-
مجموعه قواعد و قوانینی که بر روابط بین بازرگانان و اعمال تجارتی انها برقرار می باشد را حقوق تجارت می گویند . حقوق تجارت را در این دوره آموزشی بیاموزید. برخلاف حقوق مدنی که روابط همهٔ افراد جامعه را شامل میشود، حقوق تجارت به وضع قواعدی ویژه برای تجار و اعمال تجاری میپردازد، به همین جهت در مواردی که راه حل صریحی در حقوق تجارت پیش بینی نشده باشد به قواعد حقوق مدنی مراجعه میشود. به عبارت دیگر حقوق تجارت شامل قوانین و مقرراتی است كه از تجار و معاملات تجارتی مانند خرید و فروش ، حمل ونقل، عملیات بیمه، معاملات برواتی، بانكداری، سرمایه و سود، دفاتر تجارتی و شركتهای سهامی عام و خاص شركتهای با مسؤلیت محدود و تضامنی و تعاونی تولید، توزیع و مصرف، انواع سهام و چگونگی تأسیس و نحوه اداره شركتها و وظایف مدیران و بازرسان آنها بحث و گفتگو مینماید و همچنین اسناد تجارتی مانند چك، برات، سفته، قبض انبار، فاكتورهای فروش مسئولیتهای تضامنی و كیفری؛ ورشكستگی تجار و شركتهای تجارتی و نحوه تصفیه اموال و دارائی تاجر ورشكسته و وظایف مدیران تصفیه و سازمان امور تصفیه و قرارداد ارفاقی و خاتمه ورشكستگی سنجش دیگری از مباحث مربوط به آن است.
-
این روش علاوه بر برنامهریزی راهبردی بطور کلی در تحلیل وضعیت سازمانها استفاده میشود. در واقع این تحلیل را باید ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی درونی سازمان بدانیم، پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همینطور بازاریابی است. این تحلیل را علاوه بر SWOT در برخی متون به صورت TOWS نیز آوردهاند. SWOTدر انگلیسی حروف اول کلمات قوت (Strength)، ضعف (Weaknesss)، فرصت (Opportunity) و تهدید(Threat) است.
-
امپراطوری کیفیت در سازمان ها
در شرایط فعلی که صنعت ایران اوضاع مناسبی را دارا نمی باشد، با وجود محدودیت های بسیاری که برای تولیدد کنندگان ، صنعتگران ،بازرگانان و فعالان صنعتی به وجود امده است ، اولویت مشتریان که قبلا بین ۳ اولویت اول بوده است ، به مهم ترین اولویت تبدیل شده است. به این منظور که سازمان ها در هنگام خرید مواد اولیه ،به دنبال مواد اولیه با کیفیت می باشد تا مواد اولیه ارزان ، چرا که مشتری به دنبال محصول با کیفیت است . بدین معنا که خرید های دوم و سوم به منظور پیدا کردن تامین کنندده مناسب ، معنا دار نمی باشد و سازمان نیاز به خرید مواد اولیه مناسب در همان مرتبه اول خرید می باشد. اما این مهم چگونه میسر می باشد.
در این ویدیو آموزشی که در دو بخش تهیه شده است ، در بخش اول راجع به اهمیت کیفیت در سازمان ها صحبت می شود و در بخش دوم که بسیار مهم می باشد ، ۵ راه کار اجرای امپراطوری کیفیت در سازمان ،ارائه می گردد. با استفاده از این راه کارهاست که شما تبدیل به انتخاب اول برای مشتری خواهید شد.
مدت زمان آموزش :
حدود ۲ ساعت آموزش ویدیویی
-
وبینار سازمان استراتژی محور
در این وبینار بررسی مینماییم که یک سازمان استراتژی محور: چیست و چه ویژگی هایی دارد؟ چگونه قابل تشخیص است از یک سازمان غیر استراتژی محور؟ نقش رهبر و مدیر ارشد در آن چیست؟ چه شاخص ها و ویژگی هایی دارد؟ اطلاعات جدید و به روز این وبینار در ساخت یک سازمان استراتژی محور حتما کمک شایانی به مدیران و صاحبین کسب و کارها خواهد نمود.زمان وبینار :
۳ ساعت ویدیو آموزشی که پس از تکمیل ثبت نام قابل مشاهده می باشد.
-
سرفصل های وبینار آشنایی با نسخه جدید مدل مرجع APQC
معرفی مدل مرجع APQC
آشنایی با مدل PCF (چهارچوب طبقه بندی فرایند ها)
شناسایی تمامی سطوح فرآیندی از دسته فرآیند تا فعالیت بر اساس آخرین نسخه منتشر شده از APQC
تغییرات ایجاد شده در آخرین نسخه PCF
نقشه راه بکارگیری آخرین نسخه استاندارد APQC
انتقال تجربه استفاده ار APQC در معماری فرآیندهای سازمانی
زمان دوره : این وبینار در تاریخ 16 تیر ماه سال 1401 برگزار گردید و پس از ثبت نام میتوانید در سامانه LMS خود در خانه صنایع ، فیلم کامل وبینار را مشاهده نمایید. -
معرفی انواع راه های کسب درآمد از مهندسی صنایع
مهندسین صنایع ( و رشته های مشابه ) می توانند در جایگاههای مختلفی کسب در آمد نمایند. بعضی از آنها در حوزه های کارمندی و برخی به عنوان خویش فرما و فریلنسر فعالیت می نمایند. برخی دیگر کارآفرینی پیشه نموده و یا قصد آن را دارند و برخی دیگر مشغول سرمایه گذاری هستند. در این وبینار قصد داریم روشهای مختلف درآمد زایی از مهندسی صنایع را بررسی نماییم. هم چنین پیرامون درامد مهندس صنایع و میزان درامد مهندس صنایع مباحث مورد نیاز را مطرح خواهیم کرد.
مدت وبینار:
۲ ساعت
-
Out of stockعصر جدید عصر کیفیت است و در شرایط حال حاضر رفتار مصرف کنندگان به سمت و سوی محصول و خدمات با کیفیت بیشتر و بیشتر شده است. اما کیفیت در سازمان یک فرهنگ است و فرهنگ متولی می خواهد و متولی فرهنگ کیفیت خود باید اطلاعات کافی در زمینه کیفیت داشته باشد. در وبينار “امپراطوری کیفیت در سازمان ” راه حل های عملی فرهنگ کیفیت در سازمان را بررسی میکنیم. کیفیت در سازمانهای تولیدی، بازرگانی ، خدماتی،بزرگ و کوچک ، دولتی و خصوصی معنی خواهد شد و راههای عملی متنوعی را در وبینار 2 ساعته بررسی میکنیم.
زمان وبینار :
۵ تیر ماه ۹۸ از ساعت ۱۸ الی ۲۰
هر کجا که هستید با لب تاپ ، تب لت یا موبایل میتوانید در این وبینار شرکت نمایید. -
Out of stock
وبینار آموزش ممیزی دخلی
رئوس مطالب دوره ممیزی داخلی:
آموزش الزامات بند ۹.۲ استاندارد ISO9001:2015 آموزش اصول و نحوه ممیزی داخلی آموزش نحوه ممیزی بر اساس الزامات ISO19011زمان وبینار:
۷ خرداد ماه ۱۳۹۹
ساعت ۱۷ الی ۲۰
-
با تغییر ورژن استاندارد ۹۰۰۱ در سال ۲۰۱۵ ، مفاهیم اساسی به این استاندارد اضافه و مواردی هم تغییر کرد . ولیکن با این وجود شاهد پیاده سازی ورژن قدیمی این استاندارد در بعضی از سازمان ها هستیم . توجه داشته باشید که پیاده سازی ورژن قدیمی این استاندارد ، جهت بهبود مستمر به اندازه ورژن جدید ان کارا نبوده و هم چنین الزامات لازم جهت اخذ گواهینامه ورژن 2015 را ، براورده نمی سازد . در این دوره شما با تمامی تغییرات این استاندارد اشنا و نحوه پیاده سازی و به روز اوزی ان در سازمانتان را فرا خواهید گرفت . از پیش نیاز های شرکت در این دوره ، اشنایی کامل با استاندارد 9001 ورژن 2008 می باشد .