منابع انسانی چیست
تیم خانه مهندسی صنایع در این مقاله قصد دارد به اهمیت منابع انسانی در سازمان بپردازد .
منابع انسانی (Human Resource) اصطلاحی است که برای توصیف مدیریت و توسعه کارکنان در یک سازمان استفاده می شود. در نهایت، همه چیز در مورد افزایش عملکرد کارکنان است.
به طور سنتی، منابع انسانی بر استخدام، اخراج و بررسی دستمزد سالانه افراد متمرکز بود. اما اخیراً منابع انسانی مجدداً اصلاح شده است و اکنون مسئولیت بسیار گسترده‌تری را پوشش می‌دهد.
اهمیت منابع انسانی
.
نادیده گرفتن سرمایه انسانی در یک سازمان امری بسیار آسان است. بسیاری از کارآفرینان کسب و کار خود را به سرعت شروع می کنند، اما با شروع به شکوفایی کسب و کار با مدیریت افراد دست و پنجه نرم می کنند.
مدیریت کارکنان به زمان نیاز دارد و به مهارت های خاصی نیاز دارد. سرمایه انسانی حوزه ای از تخصص است که بسیاری از صاحبان کسب و کار فاقد آن هستند.
اما همانطور که یک کسب و کار رشد می کند، رهبران اغلب متوجه می شوند که زمانی برای رسیدگی به مدیریت روزمره و استخدام افراد وجود ندارد و تمرکز روی افراد به راحتی از بین می رود. این یک اشتباه پرهزینه است و می تواند بر رضایت کارکنان، فرهنگ و موفقیت بلندمدت تأثیر بگذارد.
شرح وظایف و مسئولیت های منابع انسانی
.
استخدام و جذب نیرو
مدیریت عملکرد و آموزش
ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی
ارتباطات کسب و کار
رعایت قوانین و مقررات
و …
پیدا کردن افراد مناسب برای کار در کسب و کار شما می تواند دشوار باشد. فرآیند استخدام می تواند ماه ها طول بکشد و اشتباه گرفتن آن ممکن است پرهزینه باشد. یافتن یک تناسب خوب در هنگام استخدام استعداد یکی از مهمترین جنبه های منابع انسانی می باشد . اگر افراد زیادی را استخدام کنید یا اگر افرادی استخدام کنید که شرایط احراز مناسبی ندارند ، کسب و کار شما آسیب خواهد دید.
استخدام یکی از مهم ترین بخش های فرآیند منابع انسانی می باشد . نباید با جهت گیری اشتباه گرفته شود، ورود به سیستم به کل تجربه استخدام، استقبال، جهت دهی و جذب یک نیروی جدید و کمک به آنها برای انطباق با فرهنگ سازمان شما اشاره دارد.
حضور خوب، مشارکت کارکنان را به حداکثر می رساند و حفظ را افزایش می دهد. در مقابل، پذیرش ضعیف می‌تواند تأثیر منفی بسیار زیادی داشته باشد و کارمندان مستعد جدید را از حرف زدن دور کند.
فرهنگ کسب و کار مثبت دیگر یک امر خوب نیست. این امر باعث مشارکت کارکنان، رضایت شغلی و حفظ کارکنان می شود و موفقیت کسب و کار را تعریف می کند. سرمایه انسانی نقش کلیدی در توسعه، تقویت و تغییر فرهنگ یک سازمان ایفا می کند.
پرداخت، مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه، استخدام و راه اندازی و تقویت ارزش های کسب و کار، همه عناصر ضروری فرهنگ کسب و کار تحت پوشش منابع انسانی هستند. درست کردن فرهنگ کار آسانی نیست.
مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه بخش بزرگی از منابع انسانی است. تقریباً همه کارکنان دارای شکاف مهارتی هستند. مدیریت عملکرد به رفع این مسائل کمک می کند.
یک سیستم مدیریت عملکرد مؤثر، مدیران را قادر می‌سازد تا از کارکنانی که به آن نیاز دارند حمایت کنند و ستاره‌های بزرگ آینده را شناسایی کنند.
به طور گسترده ای شناخته شده است که توسعه کارکنان به مشارکت بهتر کارکنان، افزایش بهره وری، کاهش جابجایی کارکنان و فرهنگ مثبت تر کمک می کند.
آموزش جامع و توسعه شخصی به تقویت هرگونه حلقه ضعیف در شرکت (از جمله مدیران) کمک می کند. سرمایه گذاری روی کارمندان سازمان شما را تقویت می کند و به کسب و کار شما مزیت رقابتی می بخشد.
کسب و کارها برای عملکرد خوب نیاز به ارتباطات مؤثر دارند. و اغلب، نحوه برقراری ارتباط در یک سازمان توسط منابع انسانی تعریف می شود.
ارتباطات خوب سوء تفاهم ها را کاهش می دهد، مشارکت کارکنان را افزایش می دهد، اساس روابط بهتر با مشتری را تشکیل می دهد، نوآوری و خلاقیت را تشویق می کند و به ایجاد یک فرهنگ مثبت کمک می کند.
به کارگیری یک متخصص منابع انسانی اختصاصی برای شرکت های کوچک و متوسط ضروری است. برای کارآفرینان معمول است که کسب و کار خود را با ایجاد فرآیند منابع انسانی شروع کنند.
شما عزیزان جهت مشاوره تخصصی در زمینه منابع انسانی می توانید با کارشناسان خانه مهندسی صنایع تماس حاصل فرمایید.
شماره تماس : ۰۲۱-۸۸۷۶۴۸۶۷-۸۸۷۶۱۷۹۵
همپنین می توانید نظرات خود را در همین صفحه با ما به اشتراک بگذارید .خانه مهندسی صنایع همواره در نظر دارد تا بتواند نیاز های تخصصی بازار کار را برای کلیه دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسی صنایع برطرف نماید و شما به عنوان بهترین راهنمای ما خواهید بود .
.
Leave A Comment