همه کسانیکه تجربه فعالیت در سازمان و کسب و کارهای مختلف را درا باشند بدون شک با مفهوم ریسک آشنا بوده و یا به گوش آنها خورده است. مخصوصا از سال 2015 که این مفهوم بیش از پیش گسترش پیدا کرد و در اکثر استانداردها و سیستم های بین المللی دنیا مثل ISO9001:2015 و PMBOK و ….. به عنوان یک الزام شناخته شد.
جدا از اجرا و پاس کردن الزامات استانداردی ، مفهوم ریسک و مدیریت ریسک کمک بزرگی به سازمان میکند تا بتواند در مقابل هرگونه بحران و تهدید تاب آوری بهتری داشته باشد.
مدیریت ریسک چیست؟
“مدیریت ریسک” به یک سازمان کمک می کند تا خطرات ایجاد شده از اهداف استراتژیک و سایر اهداف سازمان را به روشی منظم و نظام یافته شناسایی ، ارزیابی ، تجزیه و تحلیل ، نظارت کند و هم چنین کاهش دهد.
مدیریت ریسک باید به صورت بالقوه و پیوسته و پویا در سازمان اجرا گردد. این می تواند به سادگی بیان یکی از پرسنل خط تولید باشد که یک همکار نیاز به پوشیدن عینک ایمنی خود دارد ، یا ممکن است چیزی پیچیده به عنوان یک الگوی برنامه ریزی خطی جهت جلوگیری از از دست دادن سفارشات بیش از حد مشتری باشد. شیوه های مدیریت ریسک حتی می تواند در مورد وقایع به اندازه گسترده و دور از دسترس از دست دادن کارفرمای اصلی در سازمان اعمال شود.
موقعیت ها و رویدادهای مختلف به طور همزمان می توانند عواقب خوب و بد را در پی داشته باشند. هر پیامد ممکن است به یک استراتژی مدیریت ریسک متفاوت نیاز داشته باشد. به عنوان نمونه ، بیایید بگوییم که یک فرصت با عنوان تبلیغات رایگان تلویزیونی در اختیار یک سازمان باشد. اگر در حال حاضر این سازمان قابلیت ارائه محصولات/خدمات به ۱۰۰ مشتری را داشته باشد با استفاده از این فرصت پتانسیل رشد ۳۰۰ درصدی را خواهد داشت، ولیکن باید ریسک های آن از جمله عدم توانایی در برآورد تقاضای مشتریان نیز بررسی گردد! فلذا ریسک یک رویکرد پویا در سازمان می باشد که سازمان ها می توانند در قبال تمامی فرصت ها و تهدید های خود آن را بکار ببندند.
در این وبینار آموزشی تمامی راه کار ها و اطلاعاتی که شما در خصوص ریسک نیاز دارید را به شما آموزش خواهیم داد.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.