توضیحات دوره :

در دوره ی آموزشی  BSC به معرفی کارت امتیازی متوازن ، چگونگی تهیه ی آن و فواید و اهمیت استفاده از آن در سیستم برنامه ریزی استراتژیک می پردازیم. آموزش BSC ابزاری برای مدیران است تا استراتژی مورد نظر سازمان را پیاده سازی نمایند. این ابزار یک گزارش تقریبا استاندارد و ساختار بندی شده است که توسط کارمندان تکمیل می شود و روند اجرای فعالیت ها در راستای استراتژی سازمانی و همچنین نتایج این فعالیتها را بررسی و کنترل می نماید. آموزش BSC بستری مناسب را فراهم می کند تا روابط علت و معلولی حاکم بر کسب و کار راحت تر شناخته شوند و همچنین استراتژی سازمان ملموس گشته و برنامه های عملیاتی برای اجرای آن در سازمان به وجود آید. این امر که هدف اصلی از توسعه ی BSC است در دوره آموزشی BSC شرح داده خواهد شد که چگونه برنامه های عملیاتی اجرایی را در جهت استراتژی های سازمان استخراج کنیم.

نرم افزار متلب که ارائه شده توسط شرکت MATHWORKS‌ است ، در ابتدا مناسب افرادی بود که استفاده زیادی از محاسبات عددی و مخصوصا جبر خطی داشتند . با گذشت زمان ،‌ قابلیت های نرم افزار گسترده تر گردید . برای انتخاب نام این نرم افزار از سر واژه های MATrixLABoratory استفاده کردند . اکنون MATLAB نرم افزاری قدرتمند در مهندسی صنایع می باشد . در صورتی که در دوران لیسانس خود این نرم افزار را فرا نگیرید ،‌ قطعا برای پایان نامه خود به ان احتیاج خواهید داشت . با فراگیری این نرم افزار به راحتی قادر خواهید بود مسائل و مدل های فرا ابتکاری را در زمان بسیار کوتاهی حل کنید .

زمان دوره 

6,7,13 تیر ماه 98

توضیحات دوره 

دوره آموزشی کامفار یا دوره آموزشی COMFAR که مخفف Computer Model For Feasibility Analysis And Reporting می باشد ، آموزش ارزیابی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR می باشد. نرم افزار COMFAR ابتدا در سال ۱۹۶۲ تهیه و منتشر شد. دوره آموزشی ارزیابی اقتصادی ، امکان سنجی پروژه های سرمایه گذاری را تسهیل می کند. آموزش نرم افزار کامفار به کاربر اجازه می دهد تا وضعیت مالی و اقتصادی کوتاه مدت و بلند مدت پروژه های سرمایه گذاری صنعتی و غیر صنعتی را شبیه سازی کند.

زمان دوره :

۱۴،۱۵ دی ماه

توضیحات دوره :

مدیریت استراتژیک یکی از ابزار های کارامد و مهم در رده‌ی مدیران میانی و ارشد صنایع می باشد . علاوه بر ان ،‌ داشتن توانایی مدیریت استراتژیک برای مهندسین صنایع ، در بازار کار مهندسی صنایع به عنوان مزیت به شمار می رود . مدیریت استراتژیک شامل تعیین اهداف، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، تجزیه و تحلیل سازمان ، ارزیابی استراتژی ها و اطمینان از مدیریت استراتژی های سازمان را برطرف می کند.مدیریت استراتژیک در قلب خود،  شامل شناسایی چگونگی تشکیل سازمان در مقایسه با رقبای خود و شناخت فرصت ها و تهدیدات چه در سازمان یا از رقبا ، می باشد . فرهنگ تجاری، مهارت ها و شایستگی کارکنان و ساختار سازمانی عوامل مهمی است که بر چگونگی عملکرد سازمان تأثیر می گذارد. شرکت های غیر انعطاف پذیر ممکن است دچار مشکل در موفقیت در محیط کسب و کار در حال تغییر شوند. ایجاد یک مانع بین توسعه استراتژی ها و اجرای آنها می تواند مدیران را برای تعیین اینکه آیا اهداف به طور موثر مواجه شده اند دشوار می سازد. در دوره مدیریت استراتژیک ، نحوه تعریف ماموریت ، چشم انداز و خط مشی را فراخواهید گرفت و قادر به تبدیل سازمان های غیر انعطاف پذیر به انعطاف پذیر خواهید بود .