-
کاربرد نرم افزار در ارائه ی تحلیل مناسب از وضعیت فرآیندها هم از نظر دقت محاسبات و هم از دیدگاه صحت نتیجه گیری به مدیران کمک شایسته ای می کند.این برنامه یکی از نرم افزار های تخصصی آمار و به خصوص کنترل کیفیت می باشد که در بسیاری از واحد های صنعتی بزرگ و کوچک استفاده می گردد. یادگیری این نرم افزار همزمان با اخذ واحد آمار مهندسی در رشته مهندسی صنایع و پس از آن در واحد کنترل کیفیت از طرف اساتید و آشنایان با صنعت اکیداً توصیه می شود. -
زمان دوره
6,7,13 تیر ماه 98
توضیحات دوره
دوره آموزشی کامفار یا دوره آموزشی COMFAR که مخفف Computer Model For Feasibility Analysis And Reporting می باشد ، آموزش ارزیابی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR می باشد. نرم افزار COMFAR ابتدا در سال ۱۹۶۲ تهیه و منتشر شد. دوره آموزشی ارزیابی اقتصادی ، امکان سنجی پروژه های سرمایه گذاری را تسهیل می کند. آموزش نرم افزار کامفار به کاربر اجازه می دهد تا وضعیت مالی و اقتصادی کوتاه مدت و بلند مدت پروژه های سرمایه گذاری صنعتی و غیر صنعتی را شبیه سازی کند.
-
این روش علاوه بر برنامه‌ریزی راهبردی بطور کلی در تحلیل وضعیت سازمان‌ها استفاده می‌شود. در واقع این تحلیل را باید ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی درونی سازمان بدانیم، پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین‌طور بازاریابی است. این تحلیل را علاوه بر SWOT در برخی متون به صورت TOWS نیز آورده‌اند. SWOTدر انگلیسی حروف اول کلمات قوت (Strength)، ضعف (Weaknesss)، فرصت (Opportunity) و تهدید(Threat) است.
-
زمان دوره :
۱۴،۱۵ دی ماه
توضیحات دوره :
مدیریت استراتژیک یکی از ابزار های کارامد و مهم در رده‌ی مدیران میانی و ارشد صنایع می باشد . علاوه بر ان ، داشتن توانایی مدیریت استراتژیک برای مهندسین صنایع ، در بازار کار مهندسی صنایع به عنوان مزیت به شمار می رود . مدیریت استراتژیک شامل تعیین اهداف، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، تجزیه و تحلیل سازمان ، ارزیابی استراتژی ها و اطمینان از مدیریت استراتژی های سازمان را برطرف می کند.مدیریت استراتژیک در قلب خود، شامل شناسایی چگونگی تشکیل سازمان در مقایسه با رقبای خود و شناخت فرصت ها و تهدیدات چه در سازمان یا از رقبا ، می باشد . فرهنگ تجاری، مهارت ها و شایستگی کارکنان و ساختار سازمانی عوامل مهمی است که بر چگونگی عملکرد سازمان تأثیر می گذارد. شرکت های غیر انعطاف پذیر ممکن است دچار مشکل در موفقیت در محیط کسب و کار در حال تغییر شوند. ایجاد یک مانع بین توسعه استراتژی ها و اجرای آنها می تواند مدیران را برای تعیین اینکه آیا اهداف به طور موثر مواجه شده اند دشوار می سازد. در دوره مدیریت استراتژیک ، نحوه تعریف ماموریت ، چشم انداز و خط مشی را فراخواهید گرفت و قادر به تبدیل سازمان های غیر انعطاف پذیر به انعطاف پذیر خواهید بود .
-
محتوی دوره آموزش TPM :
- تشریح الزامات و ارکان نسخه سوم TPM و همپوشانی آن با استاندارد ISO14224
- تعریف و محاسبه شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
- تجزیه و تحلیل علل ریشه ای وقوع خرابی ها RCFA
- تشریح نحوه محاسبه MTTR,MTBF,MTTF
- برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پایش شرایط تجهیزات
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 3،730،000 تومان و آنلاین 2،230،000 تومان میباشد.
-
برنامه ریزی تولید یکی از ارکان اصلی یک سازمان تولیدی می باشد و تمامی سازمان ها بالاخص سازمان های اولیدی می بایست یک سرپرست برنامه ریزی تولید داشته باشند . به همین منظور دارای بازار کار فوق العاده ای می باشد . سرپرست برنامه ریزی تولید می بایست در ابتدا میزان تقاضایی که در دوره زمانی از پیش تعیین شده پیش رو خواهد داشت را ، پیش بینی نماید . سپس ظرفیت دستگاه های و میزان ظرفیت تولید در بازه ی تعیین شده را به دست اورد . با توجه به میزان تولیدی که باید صورت پذیرد و میزان ظرفیت تولید ، مشخص میگردد که در چه روزی به چی میزانی از چه محصولی تولید گردد .
زمان دوره :
اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 233،000،000 ريال و آنلاین 139،000،000 ريال میباشد.
-
برنامه ریزی و کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد . در واقع کنترل اجرای دقیق برنامه تدوین شده برای پروژه است به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیت ها ، پروژه را به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند . برنامه ریزی و کنترل پروژه برای تمام پروژه های اجرایی اعم از ساخت ، تولید و ... لازم می باشد و دارای بازار کار مناسبی می باشد . کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
- تعیین وضعیت واقعی فعلی پروژه
- مقایسه وضعیت واقعی فعلی با برنامه
- در نظر گرفتن اقدام اصلاحی و پیشگیرانه برای مراحل پیش رو پروژه
زمان دوره:
اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 233،000،000 ريال و آنلاین 139،000،000 ريال میباشد.
-
هدف از برگزاری این دوره اموزشی ، تشريح نحوه بهبود فرآيند ها و محصولات و كاهش ضايعات در هر بخش با استفاده از تكنيكهاي هفت گانه SPC ميباشد. كليه فرآيندهاي توليدي شركت كه نيازمند كنترل، اصلاحات، مشخص شدن توانايي واقعي فرآيند باشند در دامنه كاربرد اين روش اجرايي قرار دارند.مسئوليت اجراي فعاليتهاي SPC بر عهده مدير كنترل كيفيت بوده و بازرسين كنترل كيفيت مسئوليت همكاري با ايشان را دارند.
-
دوره تربیت سرپرست کنترل کیفیت QC MAN
تاریخ برگزاری : 30، 31 خرداد و 1 تیر 1403
رئوس مطالب دوره کنترل کیفیت :
آموزش رئوس کنترل کیفیت
آموزش اصول نمونه برداری در کنترل کیفیت
آموزش متد SPC هفت ابزار
آموزش نرم افزار MINITAB
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 64،500،000 ریال و آنلاین 44،000،000 ریال میباشد.
-
دوره جامع تربیت مدیر کنترل کیفیت
دوره آموزشی جامع کنترل کیفیت برای اولین بار در ایران توسط خانه مهندسی صنایع برگزار خواهد شد. این دوره جامع مشتمل بر پنل های تخصصی کنترل کیفیت خواهد بود که شرح آن در همین صفحه موجود می باشد. هدف از ایجاد این دوره تربیت مهندسین کیفیتی سرآمد برای توسعه و پیشرفت سازمان ها می باشد . پنل های ایجاد شده در این دوره مبتنی بر سرفصل های دوره مهندسی کیفیت انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) ، کتاب کنترل کیفیت آماری آقای دکتر داگلاس سی مونت کومری ، کتاب کنترل کیفیت آماری جناب آقای مرحوم دکتر نقندریان و سایر منابع بین المللی می باشد. لازم به ذکر است دوره تربیت مدیر کنترل کیفیت در نوع خود اولین ،جامع تربن و تخصصی ترین دوره آموزشی کنترل کیفیت در ایران می باشد.
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 526،000،000 ریال و آنلاین 427،000،000 ریال میباشد.
-
BPM : BUISINESS PROCESS MANAGEMENT مدیریت فرایند های کسب و کار
زمان دوره :
۴،۱۰،۱۱ ابان
توضیحات دوره :
هر كسب و كاري از مجموعه اي از فرآيندها تشكيل شده است كه اجراي اين فرآيندها موجب دستيابي به اهداف كسب و كار خواهد شد. در صورتي‌كه فرآيندهاي به خوبي طراحي و اجرا شده باشند امكان دستيابي به اهداف بيشتر خواهد بود. گام نخست در راستای گسترش فرهنگ مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، نهادینه‌سازی تفکر فرآیندی در بین مدیران و کارشناسان سازمان میباشد که لازمه این امر توسعه فردی از طریق آموزش و افزایش توان علمی در این زمینه میباشد. در سازمان‌هاي امروز بسياري از فرآيندهاي كسب و كار لزوما متناسب با اهداف كسب و كار طراحي نشده اند بلكه به مرور زمان و بر اساس ضروريات بوجود آمده شكل گرفته اند كه ممكن است دربرگيرنده فعاليتهاي بدون ارزش افزوده نيز باشند.با توجه به افزايش رقابت ميان سازمان‌ها پيش گرفتن رويكرد فرآيندي و بهبود فرآيندها مي‌تواند نقش بسيار مهمي در موفقيت آنها داشته باشد. در اين دوره مفاهيم مرتبط با مديريت فرآيندهاي كسب و كار و مدلسازي فرآيندهاي كسب وكار به منظور درك بهتر فرآيندها و ايجاد بهبود و پياده سازي آنها مورد بحث قرار مي‌گيرد.
-
عبارت (SQA (SUPPLIER QUALITY ASSURANCE معادل سیستم تضمین کیفیت تامین کنندگان می باشد و شامل مواردی مانند فرم مشکلات کیفی محصول، فرم ویژگی های فنی محصول، فرم مشخصات مهم محصول و فرایند، OPC، طرح کیفیت، PFMEA، ماتریس بین مشخصات مهم محصول و فرایند می باشد.
-
توضیحات دوره :
استاندارد ISO 10017: 2003 راهنمایی را برای انتخاب تکنیک های آماری مناسب ارائه می دهد که ممکن است برای یک سازمان در توسعه، پیاده سازی، نگهداری و ارتقاء یک سیستم مدیریت کیفیت با توجه به ایزو 9001 مفید باشد. این کار با بررسی ایزو 9001 که شامل استفاده از داده های کمی و سپس شناسایی و توصیف تکنیک های آماری است که می تواند در هنگام استفاده از چنین داده هایی ، مسمر ثمر باشد.
-
محتوی دوره آموزش TQM :
- آشنایی با کلیات و تعاریف کیفیت و مدیریت کیفیت جامع TQM
- رویکردهای مدیریت کیفیت جامع
- ابزارهای مدیریت کیفیت جامع
- طرح ریزی استراتژیک و استقرار TQM
- اصول TQM
- تمرکز بر مشتری
- کارگروهی و مشارکت همه کارکنان
- کوشش مستمر برای بهبود
- مدیریت زنجیره ی تامین
- اندازه گیری عملکرد
زمان دوره آموزش TQM :
به زودی اعلام میگردد -
این استاندارد های بین المللی ، راهنمایی می باشد جهت طراحی و پیاده سازی یک فرآیند کارا و ثمربخش برای رسیدگی به شکایت ها جهت انواع فعالیتهای تجاری و یا غیر تجاری(هم چنین آنهایی که مرتبط با تجارت الکترونیک هستند.) این استاندارد ها برای استفاده یک سازمان و مشتریان ، شاکیان و دیگر طرف های ذینفع می باشد. داده ها و اطلاعات بدست آمده از طریق فرآیند رسیدگی به شکایت ها می تواند منجر به پیشرفت هایی در محصولات و فرآیند ها شود و جایی که به شکایت ها به درستی رسیدگی شود ، می تواند شهرت سازمان را صرفنظر از وسعت، مکان و حوزه ی آن بهبود بخشد. در یک بازار جهانی ، ارزش یک استاندارد جهانی آشکارتر می شود، چرا که در رسیدگی اصولی به شکایت ها، اطمینان ایجاد می کند. یک فرآیند موثر و کارا رسیدگی به شکایت ها ، بازتاب نیازهای سازمان های عرضه کننده ی محصوالت و افرادی است که دریافت کنندگان آن محصولات می باشند.
-
توضیحات دوره :
تشریح الزامات، مستند سازی و ممیزی داخلی استاندارد ایزو 13485:2016
آموزش نحوه تهیه تکنیکال فایل TECHNICAL FILE
آموزش نحوه شناسایی و ارزیابی ریسک های مربوط به تجهیزات پزشکی
آموزش نحوه شناسایی و برآورده کردن الزامات اداره تجهیزات پزشکی IMED
پیاده سازی و استقرار ISO13485:2016
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 7،500،000 تومان و آنلاین 4،500،000 تومان میباشد.
-
معرفی دوره ایزو 17025:
استاندارد ISO 17025تعیین کننده الزامات عمومی برای احراز صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون میباشد. آزمایشگاه هایی که خدمات آزمون و کالیبراسیون را ارئه می دهند، باید باید قادر به اثبات توانایی خود در راستای بی طرفی نتایج ، صلاحیت اجرای آزمون ها و تضمین اعتبار نتایج ارائه شده باشند. از این رو نیازمند اخذ گواهینامه از یک نهاد اعتبار بخشی جهت اثبات موارد فوق می باشند.
در صورت گذراندن دوره ISO 17025، علاوه بر آشنایی با الزامات استاندارد ISO17025:2017، با مواردی همچون نحوه ثبت نام در سایت مرکز ملی تایید صلاحیت، الزامات ساختاری آزمایشگاه، روی کرد فرآیند گرایی در آزمایشگاه، نحوه رعایت اصول محرمانگی و ... آشنا خواهید شد. اگر تمایل به پیاده سازی این استاندارد و اخذ گواهینامه آن را دارید، این دوره توانایی اولیه لازم را به شما خواهد داد.
تاریخ برگزاری : 21، 22، 28، 29 تیر 1403
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 95،000،000 ریال و آنلاین 65،000،000 ریال میباشد.
-
تضمین کیفیت چیست؟
نظارت و ارزیابی منظم و برنامه‌ریزی شده جنبه‌های گوناگون یک پروژه، سرویس، سیستم یا وسیله است که احتمال رعایت حداقل‌های استاندارد کیفیت در فرایند تولید را به حداکثر می‌رساند.
دوره تربیت مدیر تضمین کیفیت QA MASTER چگونه است؟
دوره آموزشی جامع تضمین کیفیت برای اولین بار در ایران توسط خانه مهندسی صنایع برگزار خواهد شد. این دوره جامع مشتمل بر 15 پنل تخصصی خواهد بود که شرح آن در همین صفحه موجود است. ما بر این باوریم در دوره آموزشی تضمین کیفیت شرکت کنندگان به سطح بسیار خوبی از توانایی های یک مدیر تضمین کیفیت خواهند رسید.
مزایای دوره آموزش تضمین کیفیت :
گواهینامه بین المللی شرکت در دوره آموزش مدیر تضمین کیفیت از خانه مهندسی صنایع
معرفی جهت آزمون مدیر تضمین کیفیت سازمان فنی و حرفه ای کشور و گواهینامه ILO
ارائه توصیه نامه شغلی توسط خانه مهندسی صنایع در 3 سطح به شرکت کنندگان، بر اساس ارزشیابی مهارتی دوره تربیت مدیر تضمین کیفیت
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 483،000،000 ریال و آنلاین 389،000،000 ريال میباشد.
-
مزایای دوره EFQM:
تشریح مدل EFQM
آشنایی با نحوه اظهارنامه نویسی EFQM
گواهینامه بین المللی شرکت در دوره آموزشی EFQM از DNV AUSTRIA
تاریخ برگزاری :
به زودی اعلام میگردد
-
مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (Human resources management)، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود.
-
رئوس مطالب دوره شش سیگما :
- مروری بر مفاهیم شش سیگما
- آموزش شش سیگما ناب LEAN SIX SIGMA
- بررسی کمربند های شش سیگما
- معرفی ابزار های تحلیلی در مورد شش سیگما
- ابزار ها و فاز های مورد استفاده در متدولوژی DMAIC
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 3،730،000 تومان و آنلاین 2،230،000 تومان میباشد.
-
نظام اراستگی یا 5S باعث پیشگیری از حوادث و افزایش بهره وری می گردد . هدف غایی 5S هم پیشگیری از تلف شدن می باشد . اولین بار این نظام به وسیله ژاپنی ها اجرا گردید که این نظام هم تشکیل شده است از پنج S که نام ان را تشکیل می دهند . بهار است بدانیم که 5S پیش شرط اجرای موفقیت امیز دیگر مدل ها و سیستم ها می باشد و از مهم ترین مزیت هایش ،قابلیت پیاده سازی در هر جایی می باشد .
-
طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP) يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد. هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. زمان دوره : 9,10 آبان 98
-
Failure Mode and Effect Analysis یک ابزار نظام یافته بر پایه کار گروهی است که درتعریف ٬شناسایی ٬ارزیابی ٬پیشگیری ٬ حذف یا کنترل حالات خطا و اثرات بالقوه آن در یک سیستم ٬ فرایند٬٬ طرح یا خدمت به کار گرفته می شود ؛ پیش از آنکه محصول یا خدمت به دست مشتری برسد.به بیان دیگر FMEA یک روش تحلیلی در ارزیابی ریسک است ٬ که می کوشد تا حد ممکن خطرات بالقوه موجود درمحدوده هایی که در آن ارزیابی ریسک انجام می شود و همچنین علل و اثرات مرتبط با آن را شناسایی و ارزیابی کند.
-
مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
-
دوره آموزش MSA
مزایای دوره MSA:
معرفی پارامتر های اندازه گیری شامل : دقت، صحت، خطی بودن، پایداری و ...
اصول محاسبه و کاربرد پارامتر های اندازه گیری
اصول تکرار پذیری و تجدید پذیری
اصول و نحوه استفاده از گیج های R&R
نحوه استفاده از نرم افزار MINITAB جهت مطالعات اندازه شناختی
زمان دوره MSA:
به زودی اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 42،100،000 ريال و آنلاین 25،200،000 ريال میباشد.
-
توضیحات دوره :
پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge) مجموعه‌ای از واژگان، راهنما و دستورالعمل‌ها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی به‌مرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته می‌شود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال 2013 منتشر شد. نسخه ششم این استاندارد در سال 2017 منتشر شده است , و همچنین نسخه هفتم این استاندارد در سال 2021 انتشار یافته است.
ویژگی های دوره:
- شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه شامل سنتی، چابک، ترکیبی و بی نظم
- شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
- بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 2021
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 5،320،000 تومان و آنلاین 3،190،000 تومان میباشد.
-
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف میباشد.
نوع دوره :
سطح دوره :
پیش نیاز :
تاریخ شروع :
زبان :
ساعت
روش پشتیبانی :
3265
بازدید
0
دیدگاه
دسته :
دوره حضوری
