-
Out of stock
وبینار نقشه راه ۹۹ با رویکرد بازار کار مهندسی صنایع
تبیین نقشه راه سال ۹۹
آشنایی با حوزه های کاری مهندسی صنایع
نحوه برنامه ریزی برای سال ۹۹
زمان وبینار:
۲۶ اسفند ماه 98
-
Out of stock
وبینار آموزش رایگان کنترل فرآیند آماری SPC
رئوس مطالب دوره SPC : آموزش هفت ابزار SPC آموزش نحوه استفاده از نمودار های کنترلیزمان دوره :
۱۰ اردیبهشت ماه ۱۳۹۹
ساعت ۱۷ الی ۲۰
-
Out of stock
وبینار سیستم مدیریت HSE-MS
زمان وبینار
۱۸ اردیبهشت ماه ۹۹
مزایای وبینار آموزش HSE:
آشنایی با استاندارد های ISO45001:2018 و ISO14001:2015
الزامات این استاندارد های بین المللی
نحوه اجرا و اخذ گواهینامه HSE-MS
-
Out of stock
وبینار آموزش ممیزی دخلی
رئوس مطالب دوره ممیزی داخلی:
آموزش الزامات بند ۹.۲ استاندارد ISO9001:2015 آموزش اصول و نحوه ممیزی داخلی آموزش نحوه ممیزی بر اساس الزامات ISO19011زمان وبینار:
۷ خرداد ماه ۱۳۹۹
ساعت ۱۷ الی ۲۰
-
دوره مدیریت استراتژیک STRATEGIC MANAGEMENT
رئوس مطالب دوره مدیریت استراتژیک :
مدیریت استراتژیک را در سه بخش بررسی مینماییم: 1- برنامه ریزی استراتژیک- تشریح فرآیند مدیریت استراتژیک ،ماموریت و تعیین چشم انداز سازمان
- برنامه ریزی چابک استراتژی
- تحلیل محیط با روش های SWOT , PESTEL ,BCG,IFE-EFE-PORTER,QSPM
- تهیه نقشه استراتژی
- جاری سازی و همسو سازی استراتژی با فرآیندها
- ساخت و نحلیل شاخص های عملکری و نتایجی
- کارت امتیازی متوازن
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری و آنلاین اعلام میگردد.
-
وبینار سازمان استراتژی محور
در این وبینار بررسی مینماییم که یک سازمان استراتژی محور: چیست و چه ویژگی هایی دارد؟ چگونه قابل تشخیص است از یک سازمان غیر استراتژی محور؟ نقش رهبر و مدیر ارشد در آن چیست؟ چه شاخص ها و ویژگی هایی دارد؟ اطلاعات جدید و به روز این وبینار در ساخت یک سازمان استراتژی محور حتما کمک شایانی به مدیران و صاحبین کسب و کارها خواهد نمود.زمان وبینار :
۳ ساعت ویدیو آموزشی که پس از تکمیل ثبت نام قابل مشاهده می باشد.
-
وبینار آشنایی با تحلیل کسب و کار
موضوعات وبینار
• تحلیل کسب و کار چیست؟ تحلیل گر کسب و کار کیست؟ • بررسی رابطه بین استاندارد BABOK و PMBOK • بررسی منظرها یا چشم اندازهای نوین در تحلیل گری کسب و کار (رویکرد چابک، رویکرد هوشمندی کسب و کار، رویکرد معماری کسب و کار، رویکرد BPM در کسب و کار و رویکرد فناوری اطلاعات)
زمان وبینار :
یکشنبه ۲ شهریور ماه ۹۹
از ساعت ۱۷ الی ۱۹
-
دوره تحلیل کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK-V3
رئوس مطالب دوره :
- تشریح استانداردBABOK-V3
- بررسی نقش و مسئولیت تحلیلگر کسب و کار
- تشریح حوزه های دانشی 6 گانه تجزیه و تحلیل کسب و کار
- آموزش راهنما ، ابزار و تکنیک های تحلیل کسب و کار
- مرور رویکردها و منظرهای نوین تحلیل گری کسب و کار ( چابکی ، هوشمندی ، معماری و ساختار ، BPM و فناوری اطلاعات)
- پیش نیاز آزمون CBAP
زمان دوره :
29،30 آبان و 6،7 آذر ماه ۹۹