فروشگاه

خانه » فروشگاه
  • معرفی دوره ایزو 17025:

    استاندارد ISO 17025تعیین کننده الزامات عمومی برای احراز صلاحیت آزمایشگاه های آزمون و کالیبراسیون می‌باشد. آزمایشگاه هایی که خدمات آزمون و کالیبراسیون را ارئه می دهند، باید باید قادر به اثبات توانایی خود در راستای بی طرفی نتایج ، صلاحیت اجرای آزمون ها و تضمین اعتبار نتایج ارائه شده باشند. از این رو نیازمند اخذ گواهینامه از یک نهاد اعتبار بخشی جهت اثبات موارد فوق می باشند.

    در صورت گذراندن دوره ISO 17025، علاوه بر آشنایی با الزامات استاندارد ISO17025:2017، با مواردی همچون نحوه ثبت نام در سایت مرکز ملی تایید صلاحیت، الزامات ساختاری آزمایشگاه، روی کرد فرآیند گرایی در آزمایشگاه، نحوه رعایت اصول محرمانگی و ... آشنا خواهید شد.  اگر تمایل به پیاده سازی این استاندارد و اخذ گواهینامه آن را دارید، این دوره توانایی اولیه لازم را به شما خواهد داد.

    تاریخ برگزاری : 21، 22، 28، 29 تیر 1403

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 95،000،000 ریال و آنلاین 65،000،000 ریال میباشد.

  • طراحی آزمایشات یا DOE چیست ؟

    تمام فرایند ها دارای سطحی از بهینگی هستند که از تمام جنبه های زمان ، هزینه و کیفیت می توانند در آن سطح فعالیت کنند. اما چگونه می توانیم چنین سطحی از بهینگی را در فرایند های خود بیابیم؟ در نظر اول آزمون و خطا بهترین راه به نظر می رسد ، اما این روش سه ریسک اساسی را در بر دارد : اول اینکه چند بار باید این آزمون و خطا را انجام داد؟ دوم ، عواملی که ما به عنوان عوامل اساسی در فرایند می شناسیم فی الواقع همانقر که فکر می کنیم در فرایند موثر است؟ سوم، آیا نتیجه بدست آمده واقعا سطح بهینه فرایند را به ما نشان می دهد؟ در اینجا تفکر آماری به کمک شما می آید ، تفکری که تنها به بررسی تغییر یک عامل در فرایند بسنده نمیکند و حتی تاثیرات و بر هم کنش های این عوامل را نیز بر هم مورد مطالعه قرار می دهد. این ابزار در تفکر آماری ، طراحی آزمایشات نام دارد ، در نهایت با بکار گیری این ابزار شما قادر خواهید بود فرایند خود را در قالب یک معادله ریاضی د آورید و مقادیر بهینه هر کدام از عوامل موثر بر فرایند را در جهت کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت خروجی های فرایند ، بدست آورید.
  • آموزش کنترل پروژه با MSP

    تاریخ برگزاری : 13، 14، 20، 21 اردیبهشت 1403

    مزایای دوره MSP:

    آموزش کنترل پروژه و نرم افزار MSP به صورت پروژه محور از ابتدا

    یادگیری برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه با نرم افزار MSP تهیه WBS  ، برنامه زمانبندی ، تخصیص منابع و گزارش های پیشرفت با نرم افزار MSP اخذ گواهینامه بین المللی شرکت در دوره آموزشی کنترل پروژه با MSP  معرفی جهت آزمون دوره MSP سازمان فنی و حرفه ای کشور و گواهینامه ILO 

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 83،200،000 ریال و آنلاین 57،900،000 ریال میباشد.

  • دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با primavera

    نرم افزار Primavera یک ابزار قدرتمند برای برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد. امروزه سازمان های بسیاری سعی در استفاده از این نرم افزار را دارند . در این دوره آموزشی یک پروژه واقعی از 0 تا 100 در محیط نرم افزار پیاده سازی و برنامه ریزی و کنترل پروژه می شود. تمرکز این دوره بر یادگیری مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه است به طوری که شرکت کنندگان دوره پس از اتمام دوره به یک کارشناس کنترل پروژه مسلط تبدیل وخواهند توانست از نرم افزار Primavera برای کار خود استفاده نمایند. در واقع در این دوره یک پروژه واقعی از ابتدا برنامه ریزی شده و با تنظیم و آماده سازی نرم افزار primavera برای پروژه و تقویم آن ، پروژه برنامه ریزی شده در نرم افزار وارد و سپس به برنامه ریزی منابع ، برنامه ریزی بودجه ، کنترل مدارک ، تنظیم دیاگرام شبکه پروژه و کنترل پروژه پرداخته میشود. همچنین گزارش های متنوع از پیشرفت و تاخیر ها و سایر گزارش های مورد نیاز کارفرما و پیمانکار تهیه و تحلیل میگردد. نوع پروژه اجرایی در این دوره با توجه به تعدد نیاز  " یک پروژه عمرانی " خواهد بود لیکن برنامه ریزی و کنترل پروژه سایر پروژه های صنعتی و تحقیقاتی و ..... نیز در صورت نیاز داوطلبین به صورت موازی در دوره ایراد خواهد شد و لذا شما در این دوره آموزشی میتوانید برنامه ریزی و کنترل پروژه با PRIMAVERA  را به صورت کامل بیاموزید. سرفصل های دوره به شرح زیر است:
    • آشنایی با مدیریت پروژه
    • آشنایی با امکانات نرم افزار و تنظیمات اولیه
    • تعریف پروژه در نرم افزار
    • ساخت برنامه زمانی پروژه
    • مدیریت منابع و هزینه در پروژه
    • به روز رسانی و بررسی پیشرفت واقعی پروژه با پیشرفت برنامه ای
    • ارائه گزارش های کاربردی برای افراد مختلف درگیر در پروژه مانند مدیر پروژه و پیمانکاران
    • ارتباط Primavera با Excel و MSP
    • ارائه نکات اجرایی و مدیریتی

    زمان دوره :

    14، 15، 21، 22 تیر 1403

    ساعت برگزاری دوره: 
    09:00 الی 17:00
    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 86،900،000 ريال و آنلاین 58،140،000 ريال میباشد.
  • توضیحات دوره :

    پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge) مجموعه‌ای از واژگان، راهنما و دستورالعمل‌ها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی به‌مرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته می‌شود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال 2013 منتشر شد. نسخه ششم این استاندارد در سال 2017 منتشر شده است , و همچنین نسخه هفتم این استاندارد در سال 2021 انتشار یافته است.

    ویژگی های دوره:

    • شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه شامل سنتی، چابک، ترکیبی و بی نظم
    • شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
    • بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 2021
     

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 5،320،000 تومان و آنلاین 3،190،000 تومان میباشد.

  • دوره آموزش MSA

    مزایای دوره MSA:

     معرفی پارامتر های اندازه گیری شامل : دقت، صحت، خطی بودن، پایداری و ...

    اصول محاسبه و کاربرد پارامتر های اندازه گیری

    اصول تکرار پذیری و تجدید پذیری

    اصول و نحوه استفاده از گیج های R&R

    نحوه استفاده از نرم افزار MINITAB جهت مطالعات اندازه شناختی

    زمان دوره MSA:

    به زودی اعلام میگردد.

    ساعت برگزاری دوره: 
    09:00 الی 17:00
    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 42،100،000 ريال و آنلاین 25،200،000 ريال میباشد.
  • مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
  • Failure Mode and Effect Analysis یک ابزار نظام یافته بر پایه کار گروهی است که درتعریف ٬شناسایی ٬ارزیابی ٬پیشگیری ٬ حذف یا کنترل حالات خطا و اثرات بالقوه آن در یک سیستم ٬ فرایند٬٬ طرح یا خدمت به کار گرفته می شود ؛ پیش از آنکه محصول یا خدمت به دست مشتری برسد.به بیان دیگر FMEA یک روش تحلیلی در ارزیابی ریسک است ٬ که می کوشد تا حد ممکن خطرات بالقوه موجود درمحدوده هایی که در آن ارزیابی ریسک انجام می شود و همچنین علل و اثرات مرتبط با آن را شناسایی و ارزیابی کند.
  • طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP)  يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد. هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. زمان دوره : 9,10 آبان 98
  • نظام اراستگی یا 5S باعث پیشگیری از حوادث و افزایش بهره وری می گردد . هدف غایی 5S هم پیشگیری از تلف شدن می باشد . اولین بار این نظام به وسیله ژاپنی ها اجرا گردید که این نظام هم تشکیل شده است از پنج S که نام ان را تشکیل می دهند . بهار است بدانیم که 5S پیش شرط اجرای موفقیت امیز دیگر مدل ها و سیستم ها می باشد و از مهم ترین مزیت هایش ،‌قابلیت پیاده سازی در هر جایی می باشد .
  • رئوس مطالب دوره شش سیگما :

    • مروری بر مفاهیم شش سیگما
    • آموزش شش سیگما ناب LEAN SIX SIGMA
    • بررسی کمربند های شش سیگما
    • معرفی ابزار های تحلیلی در مورد شش سیگما
    • ابزار ها و فاز های مورد استفاده در متدولوژی DMAIC

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 3،730،000 تومان و آنلاین 2،230،000 تومان میباشد.

امتیاز 0 از 0 رأی
نوع دوره : حضوری و آنلاین
سطح دوره :
پیش نیاز : ندارد
تاریخ شروع : به زودی اعلام میگردد
زبان : فارسی
16ساعت
روش پشتیبانی : حضوری، تلفنی و گروه پشتیبانی
ارائه گواهینامه بین المللی از خانه مهندسی صنایع
5276 بازدید
0 دیدگاه
fqltwyla4922867

Title

Go to Top