-
این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت كیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی، و گاز طبیعی تعریف می‌كند. این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضیات مكمل را با تأكید بر جلوگیری از آلودگی و كاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می‌كند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و كیفیت تأمین كالا و خدمات از تأمین‌كنندگان را تضمین می‌كند. -
Failure Mode and Effect Analysis یک ابزار نظام یافته بر پایه کار گروهی است که درتعریف ٬شناسایی ٬ارزیابی ٬پیشگیری ٬ حذف یا کنترل حالات خطا و اثرات بالقوه آن در یک سیستم ٬ فرایند٬٬ طرح یا خدمت به کار گرفته می شود ؛ پیش از آنکه محصول یا خدمت به دست مشتری برسد.به بیان دیگر FMEA یک روش تحلیلی در ارزیابی ریسک است ٬ که می کوشد تا حد ممکن خطرات بالقوه موجود درمحدوده هایی که در آن ارزیابی ریسک انجام می شود و همچنین علل و اثرات مرتبط با آن را شناسایی و ارزیابی کند.
-
این استاندارد های بین المللی ، راهنمایی می باشد جهت طراحی و پیاده سازی یک فرآیند کارا و ثمربخش برای رسیدگی به شکایت ها جهت انواع فعالیتهای تجاری و یا غیر تجاری(هم چنین آنهایی که مرتبط با تجارت الکترونیک هستند.) این استاندارد ها برای استفاده یک سازمان و مشتریان ، شاکیان و دیگر طرف های ذینفع می باشد. داده ها و اطلاعات بدست آمده از طریق فرآیند رسیدگی به شکایت ها می تواند منجر به پیشرفت هایی در محصولات و فرآیند ها شود و جایی که به شکایت ها به درستی رسیدگی شود ، می تواند شهرت سازمان را صرفنظر از وسعت، مکان و حوزه ی آن بهبود بخشد. در یک بازار جهانی ، ارزش یک استاندارد جهانی آشکارتر می شود، چرا که در رسیدگی اصولی به شکایت ها، اطمینان ایجاد می کند. یک فرآیند موثر و کارا رسیدگی به شکایت ها ، بازتاب نیازهای سازمان های عرضه کننده ی محصوالت و افرادی است که دریافت کنندگان آن محصولات می باشند.
-
محتوی دوره آموزش TQM :
- آشنایی با کلیات و تعاریف کیفیت و مدیریت کیفیت جامع TQM
- رویکردهای مدیریت کیفیت جامع
- ابزارهای مدیریت کیفیت جامع
- طرح ریزی استراتژیک و استقرار TQM
- اصول TQM
- تمرکز بر مشتری
- کارگروهی و مشارکت همه کارکنان
- کوشش مستمر برای بهبود
- مدیریت زنجیره ی تامین
- اندازه گیری عملکرد
زمان دوره آموزش TQM :
به زودی اعلام میگردد -
دوره مدیریت استراتژیک STRATEGIC MANAGEMENT
رئوس مطالب دوره مدیریت استراتژیک :
مدیریت استراتژیک را در سه بخش بررسی مینماییم: 1- برنامه ریزی استراتژیک- تشریح فرآیند مدیریت استراتژیک ،ماموریت و تعیین چشم انداز سازمان
- برنامه ریزی چابک استراتژی
- تحلیل محیط با روش های SWOT , PESTEL ,BCG,IFE-EFE-PORTER,QSPM
- تهیه نقشه استراتژی
- جاری سازی و همسو سازی استراتژی با فرآیندها
- ساخت و نحلیل شاخص های عملکری و نتایجی
- کارت امتیازی متوازن
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری و آنلاین اعلام میگردد.
-
دوره کار سنجی و زمان سنجی
رئوس مطالب دوره کار سنجی و زمان سنجی:زمان دوره :
به زودی اعلام میگردد
-
قانون امور گمرکی
تمامی اموری که به ترخیص یک کالا از گمرک پس از واردات مربوط می شود و یا برای صادرات باید انجام شود را امور گمرکی می‌نامند. در واقع جهت این امور، سازمان گمرکات کشور اقدام به ارائه کارتی تحت عنوان کارت بازرگانی نموده است و افراد حقیقی و حقوقی می توانند با توجه به شرایط اعلام شده نسبت به دریافت این خدمات اقدام نمایند.
دوره آموزشی قانون امور گمرکی
دوره آموزشی قانون امور گمرکی که توسط خانه مهندسی صنایع برگزار می‌شود، یکی از جامع ترین دوره‌های آموزشی جهت استفاده کارشناسان و مدیران خرید و بازرگانی شرکتها، تجار و بازرگانان، افراد شاغل در گمرک و ترخیص کاران میباشد. لزوم اطلاع از تشریفات ترخیص کالاهای وارداتی و صدور کالا بر مبنای قانون امور گمرکی و آیین نامه اجرایی آن و همچنین ارائه ی اسنادی چون سیاهه ی خرید، گواهی مبدا، اسناد بانکی و سایر مدارک دیگر، اهمیت آموزش این دوره را دوچندان نموده است. در این دوره به تشریح و تحلیل قوانین امور گمرکی بر اساس آخرین اصلاحات، تفسیر قوانین کاربردی موثر در انجام امور گمرکی و بررسی اقدامات اجرایی لازم، بررسی بخشنامه ها و دستورالعملهای صادره از سازمان گمرک و غیره و همچنین چگونگی حل اختلافات پرونده های واردات و صادرات پرداخته خواهد شد.
-
دوره هوش تجاری BI
داده ها کلید واژه موفقیت ها و شکست های سازمان ها و شرکت ها می باشند. فرض کنید می خواهید روند پیشرفت یا پسرفت سال جاری را با سال های گذشته را مفایسه کنید. داده ها و تحلیل آن ها چگونه می توانند در این امر به شما کمک کنند؟ آیا ثبت داده ها فقط برای این کار کافی می باشند. یا فرض کنید می خواهید روند کاهش یا افزایش محصولات نامنطبق و برگشتی از فروش های خود را بررسی کنید؟ چه داده هایی و به چه صورتی میتوانند میسر باشند؟ محل ثبت داده ها، نحوه نمایش آن ها، نحوه تحلیل و پایش آن ها همگی مواردی هستند که می بایست درست و اصولی تعریف و اجرا گردند. هوش تجاری یکی از ابزاری ست که با استفاده از داده به شما کمک خواهد کرد.
هوش تجاری
هوش تجاری یا business intelligence یکی از دستاورد های پیدایش انقلاب صنعتی چهارم در جهت موفقیت کسب و کار های پر رونق دنیا می باشد
هوش تجاری مجموعه ای از ابزار ها، فناوری ها و نرم افزارهایی می باشد که به منظور جمع آوری داده ها، یکپارچه سازی، تجزیه، تحلیل و در نهایت استخراج آن در جهت پیشبرد اهداف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. هوش تجاری کسب و کاری نوپا می باشد که امروزه مدیران ارشد سازمان ها بدنبال آن بوده و آن را یکی از ابزار قدرتمند برای تصمیم گیری استراتژی و اهداف کلان برای سازمان خود می دانند. شما می توانید با استفاده از هوش تجاری داده های خود را در پایگاه های داده جمع آوری کنید، آن ها را تجزیه تحلیل کنید و با ساخت داشبورد در نرم افزار هایی مانند power bi آن ها را برای مدیران ارشد خود به اشتراک بگذارید. در حال حاضر متخصصان این حوزه در ایران به اندازه کافی نمی باشد و تقاضای مدیران ارشد جهت استخدام متخصصان هوش تجاری بالا می باشد.
ما با توجه به شناخت نیازهای امروز صنعت و کسب و کارها و اهمیت این حوزه، برآنیم تا دوره هوش تجاری را در خانه مهندسی صنایع را به صورت حضوری و آنلاین برگزار کنیم.
-
نرم افزار متلب که ارائه شده توسط شرکت MATHWORKS است ، در ابتدا مناسب افرادی بود که استفاده زیادی از محاسبات عددی و مخصوصا جبر خطی داشتند . با گذشت زمان ، قابلیت های نرم افزار گسترده تر گردید . برای انتخاب نام این نرم افزار از سر واژه های MATrixLABoratory استفاده کردند . اکنون MATLAB نرم افزاری قدرتمند در مهندسی صنایع می باشد . در صورتی که در دوران لیسانس خود این نرم افزار را فرا نگیرید ، قطعا برای پایان نامه خود به ان احتیاج خواهید داشت . با فراگیری این نرم افزار به راحتی قادر خواهید بود مسائل و مدل های فرا ابتکاری را در زمان بسیار کوتاهی حل کنید .
زمان دوره : به زودی اعلام میگردد -
رئوس مطالب دوره شش سیگما :
- مروری بر مفاهیم شش سیگما
- آموزش شش سیگما ناب LEAN SIX SIGMA
- بررسی کمربند های شش سیگما
- معرفی ابزار های تحلیلی در مورد شش سیگما
- ابزار ها و فاز های مورد استفاده در متدولوژی DMAIC
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 3،730،000 تومان و آنلاین 2،230،000 تومان میباشد.
-
محتوی دوره آموزش TPM :
- تشریح الزامات و ارکان نسخه سوم TPM و همپوشانی آن با استاندارد ISO14224
- تعریف و محاسبه شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
- تجزیه و تحلیل علل ریشه ای وقوع خرابی ها RCFA
- تشریح نحوه محاسبه MTTR,MTBF,MTTF
- برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پایش شرایط تجهیزات
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 3،730،000 تومان و آنلاین 2،230،000 تومان میباشد.
امتیاز 0 از 0 رأی
نوع دوره :
حضوری و آنلاین
سطح دوره :
پیش نیاز :
ندارد
تاریخ شروع :
4 آبان ماه 1402
زبان :
فارسی
16ساعت
روش پشتیبانی :
حضوری، تلفنی و گروه پشتیبانی
ارائه گواهینامه بین المللی از خانه مهندسی صنایع
12923
بازدید
0
دیدگاه
دسته :
دوره حضوری و آنلاین
