فروشگاه

خانه » فروشگاه
  • مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (Human resources management)، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود.
  • رئوس مطالب دوره شش سیگما :

    • مروری بر مفاهیم شش سیگما
    • آموزش شش سیگما ناب LEAN SIX SIGMA
    • بررسی کمربند های شش سیگما
    • معرفی ابزار های تحلیلی در مورد شش سیگما
    • ابزار ها و فاز های مورد استفاده در متدولوژی DMAIC

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 3،730،000 تومان و آنلاین 2،230،000 تومان میباشد.

  • نظام اراستگی یا 5S باعث پیشگیری از حوادث و افزایش بهره وری می گردد . هدف غایی 5S هم پیشگیری از تلف شدن می باشد . اولین بار این نظام به وسیله ژاپنی ها اجرا گردید که این نظام هم تشکیل شده است از پنج S که نام ان را تشکیل می دهند . بهار است بدانیم که 5S پیش شرط اجرای موفقیت امیز دیگر مدل ها و سیستم ها می باشد و از مهم ترین مزیت هایش ،‌قابلیت پیاده سازی در هر جایی می باشد .
  • طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP)  يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد. هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. زمان دوره : 9,10 آبان 98
  • Failure Mode and Effect Analysis یک ابزار نظام یافته بر پایه کار گروهی است که درتعریف ٬شناسایی ٬ارزیابی ٬پیشگیری ٬ حذف یا کنترل حالات خطا و اثرات بالقوه آن در یک سیستم ٬ فرایند٬٬ طرح یا خدمت به کار گرفته می شود ؛ پیش از آنکه محصول یا خدمت به دست مشتری برسد.به بیان دیگر FMEA یک روش تحلیلی در ارزیابی ریسک است ٬ که می کوشد تا حد ممکن خطرات بالقوه موجود درمحدوده هایی که در آن ارزیابی ریسک انجام می شود و همچنین علل و اثرات مرتبط با آن را شناسایی و ارزیابی کند.
  • مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
  • دوره آموزش MSA

    مزایای دوره MSA:

     معرفی پارامتر های اندازه گیری شامل : دقت، صحت، خطی بودن، پایداری و ...

    اصول محاسبه و کاربرد پارامتر های اندازه گیری

    اصول تکرار پذیری و تجدید پذیری

    اصول و نحوه استفاده از گیج های R&R

    نحوه استفاده از نرم افزار MINITAB جهت مطالعات اندازه شناختی

    زمان دوره MSA:

    به زودی اعلام میگردد.

    ساعت برگزاری دوره: 
    09:00 الی 17:00
    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 42،100،000 ريال و آنلاین 25،200،000 ريال میباشد.
  • توضیحات دوره :

    پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge) مجموعه‌ای از واژگان، راهنما و دستورالعمل‌ها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی به‌مرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته می‌شود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال 2013 منتشر شد. نسخه ششم این استاندارد در سال 2017 منتشر شده است , و همچنین نسخه هفتم این استاندارد در سال 2021 انتشار یافته است.

    ویژگی های دوره:

    • شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه شامل سنتی، چابک، ترکیبی و بی نظم
    • شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
    • بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 2021
     

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 5،320،000 تومان و آنلاین 3،190،000 تومان میباشد.

  • مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد.
  • مهندسی ارزش(VE)

    488,000 تومان
    مهندسی ارزش (Value Engineering)، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت‌های یک طرح، (از زمان شکل‌گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره‌برداری) انجام می‌شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم‌ترین روش‌های اقتصادی در عرصه فعالیت‌های مهندسی، شناخته شده‌است. مهندسی ارزش یک فن نظام یافته در رویکرد ارزش (ارزش‌گرایی ) است و در چهارچوب مدیریت پروژه ، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه می‌کند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمی‌داند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره‌برداری بدون افزودن بر هزینه‌ها یا کاستن از کیفیت کار است.
  • دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با primavera

    نرم افزار Primavera یک ابزار قدرتمند برای برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد. امروزه سازمان های بسیاری سعی در استفاده از این نرم افزار را دارند . در این دوره آموزشی یک پروژه واقعی از 0 تا 100 در محیط نرم افزار پیاده سازی و برنامه ریزی و کنترل پروژه می شود. تمرکز این دوره بر یادگیری مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه است به طوری که شرکت کنندگان دوره پس از اتمام دوره به یک کارشناس کنترل پروژه مسلط تبدیل وخواهند توانست از نرم افزار Primavera برای کار خود استفاده نمایند. در واقع در این دوره یک پروژه واقعی از ابتدا برنامه ریزی شده و با تنظیم و آماده سازی نرم افزار primavera برای پروژه و تقویم آن ، پروژه برنامه ریزی شده در نرم افزار وارد و سپس به برنامه ریزی منابع ، برنامه ریزی بودجه ، کنترل مدارک ، تنظیم دیاگرام شبکه پروژه و کنترل پروژه پرداخته میشود. همچنین گزارش های متنوع از پیشرفت و تاخیر ها و سایر گزارش های مورد نیاز کارفرما و پیمانکار تهیه و تحلیل میگردد. نوع پروژه اجرایی در این دوره با توجه به تعدد نیاز  " یک پروژه عمرانی " خواهد بود لیکن برنامه ریزی و کنترل پروژه سایر پروژه های صنعتی و تحقیقاتی و ..... نیز در صورت نیاز داوطلبین به صورت موازی در دوره ایراد خواهد شد و لذا شما در این دوره آموزشی میتوانید برنامه ریزی و کنترل پروژه با PRIMAVERA  را به صورت کامل بیاموزید. سرفصل های دوره به شرح زیر است:
    • آشنایی با مدیریت پروژه
    • آشنایی با امکانات نرم افزار و تنظیمات اولیه
    • تعریف پروژه در نرم افزار
    • ساخت برنامه زمانی پروژه
    • مدیریت منابع و هزینه در پروژه
    • به روز رسانی و بررسی پیشرفت واقعی پروژه با پیشرفت برنامه ای
    • ارائه گزارش های کاربردی برای افراد مختلف درگیر در پروژه مانند مدیر پروژه و پیمانکاران
    • ارتباط Primavera با Excel و MSP
    • ارائه نکات اجرایی و مدیریتی

    زمان دوره :

    14، 15، 21، 22 تیر 1403

    ساعت برگزاری دوره: 
    09:00 الی 17:00
    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 86،900،000 ريال و آنلاین 58،140،000 ريال میباشد.
  • آموزش کنترل پروژه با MSP

    تاریخ برگزاری : 13، 14، 20، 21 اردیبهشت 1403

    مزایای دوره MSP:

    آموزش کنترل پروژه و نرم افزار MSP به صورت پروژه محور از ابتدا

    یادگیری برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه با نرم افزار MSP تهیه WBS  ، برنامه زمانبندی ، تخصیص منابع و گزارش های پیشرفت با نرم افزار MSP اخذ گواهینامه بین المللی شرکت در دوره آموزشی کنترل پروژه با MSP  معرفی جهت آزمون دوره MSP سازمان فنی و حرفه ای کشور و گواهینامه ILO 

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 83،200،000 ریال و آنلاین 57،900،000 ریال میباشد.

  • طراحی آزمایشات یا DOE چیست ؟

    تمام فرایند ها دارای سطحی از بهینگی هستند که از تمام جنبه های زمان ، هزینه و کیفیت می توانند در آن سطح فعالیت کنند. اما چگونه می توانیم چنین سطحی از بهینگی را در فرایند های خود بیابیم؟ در نظر اول آزمون و خطا بهترین راه به نظر می رسد ، اما این روش سه ریسک اساسی را در بر دارد : اول اینکه چند بار باید این آزمون و خطا را انجام داد؟ دوم ، عواملی که ما به عنوان عوامل اساسی در فرایند می شناسیم فی الواقع همانقر که فکر می کنیم در فرایند موثر است؟ سوم، آیا نتیجه بدست آمده واقعا سطح بهینه فرایند را به ما نشان می دهد؟ در اینجا تفکر آماری به کمک شما می آید ، تفکری که تنها به بررسی تغییر یک عامل در فرایند بسنده نمیکند و حتی تاثیرات و بر هم کنش های این عوامل را نیز بر هم مورد مطالعه قرار می دهد. این ابزار در تفکر آماری ، طراحی آزمایشات نام دارد ، در نهایت با بکار گیری این ابزار شما قادر خواهید بود فرایند خود را در قالب یک معادله ریاضی د آورید و مقادیر بهینه هر کدام از عوامل موثر بر فرایند را در جهت کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت خروجی های فرایند ، بدست آورید.
  • آموزش سیستم مدیریت انرژی ISO50001:2018

    هدف از این استاندارد توانمند سازی سازمان ها به استقرار سیستم ها و فرایندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی شامل کارایی، بهره برداری و مصرف انرژی است. پیاده سازی این استاندارد بین المللی جهت کاهش تصاعد گازهای گلخانه ای و دیگر پیامدهای زیست محیطی و کاهش هزینه انرژی از طریق مدیریت سیستماتیک انرژی در نظر گرفته شده است . این استاندارد بین المللی برای تمام انواع سازمان ها در اندازه های مختلف صرفنظر از شرایط جغرافیایی ، فرهنگی یا اجتماعی قابل کاربرد است .

    دوره به صورت حضوری برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 5،900،000 تومان میباشد.

  • سازمان های بسیاری یک سری کنترل های امنیت اطلاعات را برای خود تعیین می کنند . در حال حاضر بدون سیستم مدیریت امنیت اطلاعات حدودی بی سامانی و عدم یکپارچگی در سازمان مشاهده خواهد شد . این سیستم را می توان به صورت راه حل های نقطه ای و یا به صورت سراسری در کل سازمان پیاده سازی کرد . به طور معمول کنترل های امنیتی فقط شامل جنبه های بخصوص امنیت IT و داده ها را مورد نظر قرار می دهند ، و اطلاعات و داده های غیر IT محافظت کمتری را شامل می شوند .  
  • دوره اموزشی HSE 

    توضیحات دوره :

    HSE تشکیل شده ازسه كلمه بهداشت (health) , ایمنی (safety) ومحیط زیست (environment) می باشد.دنیای امروز دنیای رقابت است. نرخ سریع تحولات تكنولوژیك وتغیر در الگوهای مصرف ونیازهای بازار وبالا رفتن انتظارات جامعه و مسئولیتهای اجتماعی سازمانها در عرصه رقابت را روز به روز تنگ تر می نماید. شرط بقاء درچنین محیطی برخورداری از مزیتهای رقابتی درسازمان است.تحقق اهداف سازمان درحوزه رقابت پذیری , پرداختن به موضوعات ایمنی (Safety) بهداشت (Health) ومحیط زیست (Environment) رابه یكی ازاولویت های سازمان ها در تجارت امروز تبدیل نموده است .

    تاریخ برگزاری : 5، 11، 12 مرداد 1403

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 81،500،000 ریال و آنلاین 57،000،000 ریال میباشد.

  • تشریح الزامات ، مستندسازی و ممیزی داخلی استاندارد IATF16949:2016

    نحوه پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو در سازمان های زنجیره تامین خودرو

    آشنایی با الزامات ساپکو و سازه گستر و مگاموتور در صنایع قطعه سازی خودرو به عنوان CSR

    اخذ گواهینامه بین المللی شرکت در دوره آموزشی IATF16949

    تاریخ برگزاری : 1، 2، 8، 9 شهریور 1403

    دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 95،000،000 ریال و آنلاین 65،000،000 ریال میباشد.
  • این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت كیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی، و گاز طبیعی تعریف می‌كند. این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضیات مكمل را با تأكید بر جلوگیری از آلودگی و كاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می‌كند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و كیفیت تأمین كالا و خدمات از تأمین‌كنندگان را تضمین می‌كند.
  • زمان دوره :

    اعلام می گردد

    توضیحات دوره :

    آموزش سیستم مدیریت یکپارچه و دوره سیستم مدیریت یکپارچه یا دوره IMS در واقع تلفیقی از استانداردهای  ISO9001,ISO14001و OHSAS18001 می باشد. ISO14001 مربوط به استاندارد زیست محیطی است و در راستای به حداقل رساندن آلاینده های محیط زیست حاصل از کسب و کار گام بر میدارد. همچنین ISO9001 یک استاندارد مهم مدیریتی است که به صورت فراگیر سیستم را در راستای اهداف مدیریت بهینه استاندارد می نماید و OHSAS18001 ایمنی و بهداشت محیط کار را مد نظر قرار می دهد تا ریسک این موارد را تا حد امکان پایین بیاورد. از آنجا که این 3 استاندارد دارای مشترکات بسیار زیادی اند، برای سازمان هایی که قصد اخذ هر سه گواهینامه را دارند بهینه آن است که این استانداردها را ادغام نموده و سیستم مدیریت  یکپارچه را پیاده سازی نمایند. این سه از هم جدا نیستند بلکه با هم مرتبط اند و در سیستم مدیریت یکپارچه بدون دوباره کاری اجرا و مدیریت می شوند. IMS دامنه ی وسیعی دارد و تمام فرآیندهای سازمان و سیستم ها را پوشش می دهد، سلامت، ایمنی، محیط زیست، امنیت، منابع انسانی، مالی، بازاریابی، روابط عمومی و غیره از جمله مواردی هستند که در IMS مورد بررسی قرار می گیرند و در راستای ارزش ها و اهداف سازمان تنظیم می شوند.

    ممیزی داخلی به صورت جداگانه برای هرکدام از استانداردهای مدیریت صورت نمیپذیرد، بلکه برای کل کسب و کار یکجا انجام میشود . سیستم مدیریت یکپارچه از طریق افزایش کارایی و اثر بخشی و کاهش هزینه ها به نفع سازمان است و اختلالات ناشی از ممیزی های مختلف خارجی را نیز به حد اقل میرساند. همچنین نشان دهنده ی تعهد مدیریت نسبت به رضایت کارکنان و مشتری وبهبود مستمردر سازمان می باشد.

    از دیگر مزایای این سیستم هماهنگی و با هم کار کردن برای یک هدف مشترک است که تصویری یکنواخت و مشخص از کل سازمان به دست می دهد و تاثیر بخش های مختلف بر یکدیگر و خطرات مرتبط با هر کدام ملموس تر خواهد بود.

    با آموزش سیستم مدیریت یکپارچه شما قادر خواهید بود سازمان خود را تا حد بسیار بالایی در راستای سیستم های مدیریت کیفیت و ایمنی و بهداشت و محیط زیست، بهبود بخشید.

قیمت
0 تومان
ثبت نام در دوره
امتیاز 0 از 0 رأی
نوع دوره :
سطح دوره :
پیش نیاز :
تاریخ شروع :
زبان :
ساعت
روش پشتیبانی :
14058 بازدید
0 دیدگاه
fqltwyla4922867
دسته : دوره حضوری

Title

Go to Top