-
توضیحات دوره
- تشریح الزامات استاندارد ISO22000:2018
- اصول مستند سازی و ممیزی داخلی
- اصول کنترل نقاط بحرانی HACCP
- اصول ایمنی مواد غذایی در زنجیره تولید مواد غذایی
- نحوه اخذ گواهینامه ISO22000 برای سازمان
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 7،500،000 تومان و آنلاین 4،500،000 تومان میباشد.
-
Out of stock
دوره راه اندازی کسب و کار
موضوعات دوره:
در این دوره می آموزید یک ایده را چگونه گام به گام به یک کسب و کار تبدیل نمایید. حتی اگر ایده ای ندارید به شما کمک میکنیم که یک ایده مناسب و ارزشمند را بیابید.
هم کسانی که کسب و کاری دارند و قصد ورود یا تقویت دنیای دیجیتال خود را دارند و هم کسانی که به تازگی قصد شروع کسب و کاری دارند.زمان دوره :
1و5و8و12 بهمن ماه 1400
از ساعت 19 الی 21
-
دوره تحلیل کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK-V3
رئوس مطالب دوره :
- تشریح استانداردBABOK-V3
- بررسی نقش و مسئولیت تحلیلگر کسب و کار
- تشریح حوزه های دانشی 6 گانه تجزیه و تحلیل کسب و کار
- آموزش راهنما ، ابزار و تکنیک های تحلیل کسب و کار
- مرور رویکردها و منظرهای نوین تحلیل گری کسب و کار ( چابکی ، هوشمندی ، معماری و ساختار ، BPM و فناوری اطلاعات)
- پیش نیاز آزمون CBAP
زمان دوره :
29،30 آبان و 6،7 آذر ماه ۹۹
-
وبینار آشنایی با تحلیل کسب و کار
موضوعات وبینار
• تحلیل کسب و کار چیست؟ تحلیل گر کسب و کار کیست؟ • بررسی رابطه بین استاندارد BABOK و PMBOK • بررسی منظرها یا چشم اندازهای نوین در تحلیل گری کسب و کار (رویکرد چابک، رویکرد هوشمندی کسب و کار، رویکرد معماری کسب و کار، رویکرد BPM در کسب و کار و رویکرد فناوری اطلاعات)
زمان وبینار :
یکشنبه ۲ شهریور ماه ۹۹
از ساعت ۱۷ الی ۱۹
-
وبینار سازمان استراتژی محور
در این وبینار بررسی مینماییم که یک سازمان استراتژی محور: چیست و چه ویژگی هایی دارد؟ چگونه قابل تشخیص است از یک سازمان غیر استراتژی محور؟ نقش رهبر و مدیر ارشد در آن چیست؟ چه شاخص ها و ویژگی هایی دارد؟ اطلاعات جدید و به روز این وبینار در ساخت یک سازمان استراتژی محور حتما کمک شایانی به مدیران و صاحبین کسب و کارها خواهد نمود.زمان وبینار :
۳ ساعت ویدیو آموزشی که پس از تکمیل ثبت نام قابل مشاهده می باشد.
-
دوره مدیریت استراتژیک STRATEGIC MANAGEMENT
رئوس مطالب دوره مدیریت استراتژیک :
مدیریت استراتژیک را در سه بخش بررسی مینماییم: 1- برنامه ریزی استراتژیک- تشریح فرآیند مدیریت استراتژیک ،ماموریت و تعیین چشم انداز سازمان
- برنامه ریزی چابک استراتژی
- تحلیل محیط با روش های SWOT , PESTEL ,BCG,IFE-EFE-PORTER,QSPM
- تهیه نقشه استراتژی
- جاری سازی و همسو سازی استراتژی با فرآیندها
- ساخت و نحلیل شاخص های عملکری و نتایجی
- کارت امتیازی متوازن
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری و آنلاین اعلام میگردد.
-
Out of stock
وبینار آموزش ممیزی دخلی
رئوس مطالب دوره ممیزی داخلی:
آموزش الزامات بند ۹.۲ استاندارد ISO9001:2015 آموزش اصول و نحوه ممیزی داخلی آموزش نحوه ممیزی بر اساس الزامات ISO19011زمان وبینار:
۷ خرداد ماه ۱۳۹۹
ساعت ۱۷ الی ۲۰