-
این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت كیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی، و گاز طبیعی تعریف می‌كند. این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضیات مكمل را با تأكید بر جلوگیری از آلودگی و كاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف می‌كند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و كیفیت تأمین كالا و خدمات از تأمین‌كنندگان را تضمین می‌كند. -
سازمان های بسیاری یک سری کنترل های امنیت اطلاعات را برای خود تعیین می کنند . در حال حاضر بدون سیستم مدیریت امنیت اطلاعات حدودی بی سامانی و عدم یکپارچگی در سازمان مشاهده خواهد شد . این سیستم را می توان به صورت راه حل های نقطه ای و یا به صورت سراسری در کل سازمان پیاده سازی کرد . به طور معمول کنترل های امنیتی فقط شامل جنبه های بخصوص امنیت IT و داده ها را مورد نظر قرار می دهند ، و اطلاعات و داده های غیر IT محافظت کمتری را شامل می شوند .
-
آموزش سیستم مدیریت انرژی ISO50001:2018
هدف از این استاندارد توانمند سازی سازمان ها به استقرار سیستم ها و فرایندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی شامل کارایی، بهره برداری و مصرف انرژی است. پیاده سازی این استاندارد بین المللی جهت کاهش تصاعد گازهای گلخانه ای و دیگر پیامدهای زیست محیطی و کاهش هزینه انرژی از طریق مدیریت سیستماتیک انرژی در نظر گرفته شده است . این استاندارد بین المللی برای تمام انواع سازمان ها در اندازه های مختلف صرفنظر از شرایط جغرافیایی ، فرهنگی یا اجتماعی قابل کاربرد است .
دوره به صورت حضوری برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 5،900،000 تومان میباشد.
-
طراحی آزمایشات یا DOE چیست ؟
تمام فرایند ها دارای سطحی از بهینگی هستند که از تمام جنبه های زمان ، هزینه و کیفیت می توانند در آن سطح فعالیت کنند. اما چگونه می توانیم چنین سطحی از بهینگی را در فرایند های خود بیابیم؟ در نظر اول آزمون و خطا بهترین راه به نظر می رسد ، اما این روش سه ریسک اساسی را در بر دارد : اول اینکه چند بار باید این آزمون و خطا را انجام داد؟ دوم ، عواملی که ما به عنوان عوامل اساسی در فرایند می شناسیم فی الواقع همانقر که فکر می کنیم در فرایند موثر است؟ سوم، آیا نتیجه بدست آمده واقعا سطح بهینه فرایند را به ما نشان می دهد؟ در اینجا تفکر آماری به کمک شما می آید ، تفکری که تنها به بررسی تغییر یک عامل در فرایند بسنده نمیکند و حتی تاثیرات و بر هم کنش های این عوامل را نیز بر هم مورد مطالعه قرار می دهد. این ابزار در تفکر آماری ، طراحی آزمایشات نام دارد ، در نهایت با بکار گیری این ابزار شما قادر خواهید بود فرایند خود را در قالب یک معادله ریاضی د آورید و مقادیر بهینه هر کدام از عوامل موثر بر فرایند را در جهت کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت خروجی های فرایند ، بدست آورید. -
توضیحات دوره :
پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge) مجموعه‌ای از واژگان، راهنما و دستورالعمل‌ها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی به‌مرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته می‌شود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال 2013 منتشر شد. نسخه ششم این استاندارد در سال 2017 منتشر شده است , و همچنین نسخه هفتم این استاندارد در سال 2021 انتشار یافته است.
ویژگی های دوره:
- شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه شامل سنتی، چابک، ترکیبی و بی نظم
- شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
- بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 2021
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 5،320،000 تومان و آنلاین 3،190،000 تومان میباشد.
-
دوره آموزش MSA
مزایای دوره MSA:
معرفی پارامتر های اندازه گیری شامل : دقت، صحت، خطی بودن، پایداری و ...
اصول محاسبه و کاربرد پارامتر های اندازه گیری
اصول تکرار پذیری و تجدید پذیری
اصول و نحوه استفاده از گیج های R&R
نحوه استفاده از نرم افزار MINITAB جهت مطالعات اندازه شناختی
زمان دوره MSA:
به زودی اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 42،100،000 ريال و آنلاین 25،200،000 ريال میباشد.
-
مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
-
طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP) يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد. هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. زمان دوره : 9,10 آبان 98
-
مهندسی ارزش (Value Engineering)، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، (از زمان شکل‌گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره‌برداری) انجام می‌شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم‌ترین روش‌های اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده‌است. مهندسی ارزش یک فن نظام یافته در رویکرد ارزش (ارزش‌گرایی ) است و در چهارچوب مدیریت پروژه ، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه می‌کند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمی‌داند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره‌برداری بدون افزودن بر هزینه‌ها یا کاستن از کیفیت کار است.
-
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف میباشد.
-
مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (Human resources management)، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود.
-
این استاندارد های بین المللی ، راهنمایی می باشد جهت طراحی و پیاده سازی یک فرآیند کارا و ثمربخش برای رسیدگی به شکایت ها جهت انواع فعالیتهای تجاری و یا غیر تجاری(هم چنین آنهایی که مرتبط با تجارت الکترونیک هستند.) این استاندارد ها برای استفاده یک سازمان و مشتریان ، شاکیان و دیگر طرف های ذینفع می باشد. داده ها و اطلاعات بدست آمده از طریق فرآیند رسیدگی به شکایت ها می تواند منجر به پیشرفت هایی در محصولات و فرآیند ها شود و جایی که به شکایت ها به درستی رسیدگی شود ، می تواند شهرت سازمان را صرفنظر از وسعت، مکان و حوزه ی آن بهبود بخشد. در یک بازار جهانی ، ارزش یک استاندارد جهانی آشکارتر می شود، چرا که در رسیدگی اصولی به شکایت ها، اطمینان ایجاد می کند. یک فرآیند موثر و کارا رسیدگی به شکایت ها ، بازتاب نیازهای سازمان های عرضه کننده ی محصوالت و افرادی است که دریافت کنندگان آن محصولات می باشند.
-
توضیحات دوره :
استاندارد ISO 10017: 2003 راهنمایی را برای انتخاب تکنیک های آماری مناسب ارائه می دهد که ممکن است برای یک سازمان در توسعه، پیاده سازی، نگهداری و ارتقاء یک سیستم مدیریت کیفیت با توجه به ایزو 9001 مفید باشد. این کار با بررسی ایزو 9001 که شامل استفاده از داده های کمی و سپس شناسایی و توصیف تکنیک های آماری است که می تواند در هنگام استفاده از چنین داده هایی ، مسمر ثمر باشد.
-
عبارت (SQA (SUPPLIER QUALITY ASSURANCE معادل سیستم تضمین کیفیت تامین کنندگان می باشد و شامل مواردی مانند فرم مشکلات کیفی محصول، فرم ویژگی های فنی محصول، فرم مشخصات مهم محصول و فرایند، OPC، طرح کیفیت، PFMEA، ماتریس بین مشخصات مهم محصول و فرایند می باشد.
-
دوره جامع تربیت مدیر کنترل کیفیت
دوره آموزشی جامع کنترل کیفیت برای اولین بار در ایران توسط خانه مهندسی صنایع برگزار خواهد شد. این دوره جامع مشتمل بر پنل های تخصصی کنترل کیفیت خواهد بود که شرح آن در همین صفحه موجود می باشد. هدف از ایجاد این دوره تربیت مهندسین کیفیتی سرآمد برای توسعه و پیشرفت سازمان ها می باشد . پنل های ایجاد شده در این دوره مبتنی بر سرفصل های دوره مهندسی کیفیت انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) ، کتاب کنترل کیفیت آماری آقای دکتر داگلاس سی مونت کومری ، کتاب کنترل کیفیت آماری جناب آقای مرحوم دکتر نقندریان و سایر منابع بین المللی می باشد. لازم به ذکر است دوره تربیت مدیر کنترل کیفیت در نوع خود اولین ،جامع تربن و تخصصی ترین دوره آموزشی کنترل کیفیت در ایران می باشد.
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 526،000،000 ریال و آنلاین 427،000،000 ریال میباشد.
-
هدف از برگزاری این دوره اموزشی ، تشريح نحوه بهبود فرآيند ها و محصولات و كاهش ضايعات در هر بخش با استفاده از تكنيكهاي هفت گانه SPC ميباشد. كليه فرآيندهاي توليدي شركت كه نيازمند كنترل، اصلاحات، مشخص شدن توانايي واقعي فرآيند باشند در دامنه كاربرد اين روش اجرايي قرار دارند.مسئوليت اجراي فعاليتهاي SPC بر عهده مدير كنترل كيفيت بوده و بازرسين كنترل كيفيت مسئوليت همكاري با ايشان را دارند.
-
برنامه ریزی و کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد . در واقع کنترل اجرای دقیق برنامه تدوین شده برای پروژه است به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیت ها ، پروژه را به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند . برنامه ریزی و کنترل پروژه برای تمام پروژه های اجرایی اعم از ساخت ، تولید و ... لازم می باشد و دارای بازار کار مناسبی می باشد . کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
- تعیین وضعیت واقعی فعلی پروژه
- مقایسه وضعیت واقعی فعلی با برنامه
- در نظر گرفتن اقدام اصلاحی و پیشگیرانه برای مراحل پیش رو پروژه
زمان دوره:
اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 233،000،000 ريال و آنلاین 139،000،000 ريال میباشد.
-
برنامه ریزی تولید یکی از ارکان اصلی یک سازمان تولیدی می باشد و تمامی سازمان ها بالاخص سازمان های اولیدی می بایست یک سرپرست برنامه ریزی تولید داشته باشند . به همین منظور دارای بازار کار فوق العاده ای می باشد . سرپرست برنامه ریزی تولید می بایست در ابتدا میزان تقاضایی که در دوره زمانی از پیش تعیین شده پیش رو خواهد داشت را ، پیش بینی نماید . سپس ظرفیت دستگاه های و میزان ظرفیت تولید در بازه ی تعیین شده را به دست اورد . با توجه به میزان تولیدی که باید صورت پذیرد و میزان ظرفیت تولید ، مشخص میگردد که در چه روزی به چی میزانی از چه محصولی تولید گردد .
زمان دوره :
اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 233،000،000 ريال و آنلاین 139،000،000 ريال میباشد.
-
زمان دوره :
۱۴،۱۵ دی ماه
توضیحات دوره :
مدیریت استراتژیک یکی از ابزار های کارامد و مهم در رده‌ی مدیران میانی و ارشد صنایع می باشد . علاوه بر ان ، داشتن توانایی مدیریت استراتژیک برای مهندسین صنایع ، در بازار کار مهندسی صنایع به عنوان مزیت به شمار می رود . مدیریت استراتژیک شامل تعیین اهداف، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، تجزیه و تحلیل سازمان ، ارزیابی استراتژی ها و اطمینان از مدیریت استراتژی های سازمان را برطرف می کند.مدیریت استراتژیک در قلب خود، شامل شناسایی چگونگی تشکیل سازمان در مقایسه با رقبای خود و شناخت فرصت ها و تهدیدات چه در سازمان یا از رقبا ، می باشد . فرهنگ تجاری، مهارت ها و شایستگی کارکنان و ساختار سازمانی عوامل مهمی است که بر چگونگی عملکرد سازمان تأثیر می گذارد. شرکت های غیر انعطاف پذیر ممکن است دچار مشکل در موفقیت در محیط کسب و کار در حال تغییر شوند. ایجاد یک مانع بین توسعه استراتژی ها و اجرای آنها می تواند مدیران را برای تعیین اینکه آیا اهداف به طور موثر مواجه شده اند دشوار می سازد. در دوره مدیریت استراتژیک ، نحوه تعریف ماموریت ، چشم انداز و خط مشی را فراخواهید گرفت و قادر به تبدیل سازمان های غیر انعطاف پذیر به انعطاف پذیر خواهید بود .
-
این روش علاوه بر برنامه‌ریزی راهبردی بطور کلی در تحلیل وضعیت سازمان‌ها استفاده می‌شود. در واقع این تحلیل را باید ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی درونی سازمان بدانیم، پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین‌طور بازاریابی است. این تحلیل را علاوه بر SWOT در برخی متون به صورت TOWS نیز آورده‌اند. SWOTدر انگلیسی حروف اول کلمات قوت (Strength)، ضعف (Weaknesss)، فرصت (Opportunity) و تهدید(Threat) است.
-
زمان دوره
6,7,13 تیر ماه 98
توضیحات دوره
دوره آموزشی کامفار یا دوره آموزشی COMFAR که مخفف Computer Model For Feasibility Analysis And Reporting می باشد ، آموزش ارزیابی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR می باشد. نرم افزار COMFAR ابتدا در سال ۱۹۶۲ تهیه و منتشر شد. دوره آموزشی ارزیابی اقتصادی ، امکان سنجی پروژه های سرمایه گذاری را تسهیل می کند. آموزش نرم افزار کامفار به کاربر اجازه می دهد تا وضعیت مالی و اقتصادی کوتاه مدت و بلند مدت پروژه های سرمایه گذاری صنعتی و غیر صنعتی را شبیه سازی کند.
-
کاربرد نرم افزار در ارائه ی تحلیل مناسب از وضعیت فرآیندها هم از نظر دقت محاسبات و هم از دیدگاه صحت نتیجه گیری به مدیران کمک شایسته ای می کند.این برنامه یکی از نرم افزار های تخصصی آمار و به خصوص کنترل کیفیت می باشد که در بسیاری از واحد های صنعتی بزرگ و کوچک استفاده می گردد. یادگیری این نرم افزار همزمان با اخذ واحد آمار مهندسی در رشته مهندسی صنایع و پس از آن در واحد کنترل کیفیت از طرف اساتید و آشنایان با صنعت اکیداً توصیه می شود.
زمان دوره :
اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 42،100،000 ريال و آنلاین 25،200،000 ريال میباشد.
-
مجموعه قواعد و قوانینی که بر روابط بین بازرگانان و اعمال تجارتی انها برقرار می باشد را حقوق تجارت می گویند . حقوق تجارت را در این دوره آموزشی بیاموزید. برخلاف حقوق مدنی که روابط همهٔ افراد جامعه را شامل می‌شود، حقوق تجارت به وضع قواعدی ویژه برای تجار و اعمال تجاری می‌پردازد، به همین جهت در مواردی که راه حل صریحی در حقوق تجارت پیش بینی نشده باشد به قواعد حقوق مدنی مراجعه می‌شود. به عبارت دیگر حقوق تجارت شامل قوانین و مقرراتی است كه از تجار و معاملات تجارتی مانند خرید و فروش ، حمل ونقل، عملیات بیمه، معاملات برواتی، بانكداری، سرمایه و سود، دفاتر تجارتی و شركت‌های سهامی عام و خاص شركت‌های با مسؤلیت محدود و تضامنی و تعاونی تولید، توزیع و مصرف، انواع سهام و چگونگی تأسیس و نحوه اداره شركت‌ها و وظایف مدیران و بازرسان آنها بحث و گفتگو می‌نماید و همچنین اسناد تجارتی مانند چك، برات، سفته، قبض انبار، فاكتورهای فروش مسئولیت‌های تضامنی و كیفری؛ ورشكستگی تجار و شركت‌های تجارتی و نحوه تصفیه اموال و دارائی تاجر ورشكسته و وظایف مدیران تصفیه و سازمان امور تصفیه و قرارداد ارفاقی و خاتمه ورشكستگی سنجش دیگری از مباحث مربوط به آن است.
-
با تغییر ورژن استاندارد ۹۰۰۱ در سال ۲۰۱۵ ، مفاهیم اساسی به این استاندارد اضافه و مواردی هم تغییر کرد . ولیکن با این وجود شاهد پیاده سازی ورژن قدیمی این استاندارد در بعضی از سازمان ها هستیم . توجه داشته باشید که پیاده سازی ورژن قدیمی این استاندارد ، جهت بهبود مستمر به اندازه ورژن جدید ان کارا نبوده و هم چنین الزامات لازم جهت اخذ گواهینامه ورژن 2015 را ، براورده نمی سازد . در این دوره شما با تمامی تغییرات این استاندارد اشنا و نحوه پیاده سازی و به روز اوزی ان در سازمانتان را فرا خواهید گرفت . از پیش نیاز های شرکت در این دوره ، اشنایی کامل با استاندارد 9001 ورژن 2008 می باشد .
-
نرم افزار متلب که ارائه شده توسط شرکت MATHWORKS است ، در ابتدا مناسب افرادی بود که استفاده زیادی از محاسبات عددی و مخصوصا جبر خطی داشتند . با گذشت زمان ، قابلیت های نرم افزار گسترده تر گردید . برای انتخاب نام این نرم افزار از سر واژه های MATrixLABoratory استفاده کردند . اکنون MATLAB نرم افزاری قدرتمند در مهندسی صنایع می باشد . در صورتی که در دوران لیسانس خود این نرم افزار را فرا نگیرید ، قطعا برای پایان نامه خود به ان احتیاج خواهید داشت . با فراگیری این نرم افزار به راحتی قادر خواهید بود مسائل و مدل های فرا ابتکاری را در زمان بسیار کوتاهی حل کنید .
زمان دوره : به زودی اعلام میگردد -
زمان دوره
1 شهریور ماه
توضیحات دوره
برای یکپارچه سازی و مکانیزه کردن فعالیت های درون سازمان ، از نرم افزار متن باز PROCESS MAKER ، می توان استفاده کرد . علاوه بر این از ERP ها نیز میتوان استفاده کرد که شرکت های ORACLE و SAP ان ها را ارائه می کنند . ولیکن هزینه خریداری ان ها بسیار بالا بوده و به هیچ عنوان توجیه اقتصادی ندارد . به همین علت امروزه تمامی سازمان ها در پی استفاده از نرم افزار های متن باز هستند . این نرم افزار به علت رایگان بودن و متن باز بودن ، مورد توجه سازمان های زیادی قرار گرفته است . لذا با توجه به مبحث به روز BPM و نرم افزار مورد استفاده ان PROCESS MAKER ، با یادگیری این نرم افزار ، شما را در حوزه BPM از افراد فعال در این حوزه ، چندین گام پیشی خواهید گرفت .شعار طراحان این نرم افزار ، ساده ساختن فرایند های کسب و کار یا WORKFLOW SIMPLIFIED می باشد .
از مزایای این نرم افزار می توان به موارد ذیل اشاره نمود :
-
قابلیت توسعه توسط شخص و متن باز بودن ان
-
مورد استفاده توسط شرکت های معتبر بین المللی
-
امکان پشتیبانی تیمی از طریق طراحان ان در امریکا
-
داشتن نسخه تحت وب و تلفن همراه ( ANDROID,IOS ) به صورت یکپارچه
-
امکان استفاده از زبان و تقویم فارسی در نرم افزار
-
قابلیت پشتیبانی از استاندارد BPMN2
-
و ...
-
نوع دوره :
سطح دوره :
پیش نیاز :
تاریخ شروع :
زبان :
ساعت
روش پشتیبانی :
1689
بازدید
0
دیدگاه
دسته :
Uncategorized
