فروشگاه

خانه » فروشگاه
  • هدف از برگزاری این دوره اموزشی ، تشريح نحوه بهبود فرآيند ها و محصولات و كاهش ضايعات در هر بخش با استفاده از تكنيكهاي هفت گانه SPC مي‏باشد. كليه فرآيندهاي توليدي شركت كه نيازمند كنترل، اصلاحات، مشخص شدن توانايي واقعي فرآيند باشند در دامنه كاربرد اين روش اجرايي قرار دارند.مسئوليت اجراي فعاليتهاي SPC بر عهده مدير كنترل كيفيت بوده و بازرسين كنترل كيفيت مسئوليت همكاري با ايشان را دارند.
  • عبارت (SQA (SUPPLIER QUALITY ASSURANCE معادل سیستم تضمین کیفیت تامین کنندگان می باشد و شامل مواردی مانند فرم مشکلات کیفی محصول، فرم ویژگی های فنی محصول، فرم مشخصات مهم محصول و فرایند، OPC، طرح کیفیت، PFMEA، ماتریس بین مشخصات مهم محصول و فرایند می باشد.
  • طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP)  يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد. هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. زمان دوره : 9,10 آبان 98
  • مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد.
  • زمان دوره :

    ۱۴،۱۵ دی ماه

    توضیحات دوره :

    مدیریت استراتژیک یکی از ابزار های کارامد و مهم در رده‌ی مدیران میانی و ارشد صنایع می باشد . علاوه بر ان ،‌ داشتن توانایی مدیریت استراتژیک برای مهندسین صنایع ، در بازار کار مهندسی صنایع به عنوان مزیت به شمار می رود . مدیریت استراتژیک شامل تعیین اهداف، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، تجزیه و تحلیل سازمان ، ارزیابی استراتژی ها و اطمینان از مدیریت استراتژی های سازمان را برطرف می کند.مدیریت استراتژیک در قلب خود،  شامل شناسایی چگونگی تشکیل سازمان در مقایسه با رقبای خود و شناخت فرصت ها و تهدیدات چه در سازمان یا از رقبا ، می باشد . فرهنگ تجاری، مهارت ها و شایستگی کارکنان و ساختار سازمانی عوامل مهمی است که بر چگونگی عملکرد سازمان تأثیر می گذارد. شرکت های غیر انعطاف پذیر ممکن است دچار مشکل در موفقیت در محیط کسب و کار در حال تغییر شوند. ایجاد یک مانع بین توسعه استراتژی ها و اجرای آنها می تواند مدیران را برای تعیین اینکه آیا اهداف به طور موثر مواجه شده اند دشوار می سازد. در دوره مدیریت استراتژیک ، نحوه تعریف ماموریت ، چشم انداز و خط مشی را فراخواهید گرفت و قادر به تبدیل سازمان های غیر انعطاف پذیر به انعطاف پذیر خواهید بود .

  • توضیحات دوره : 

    یکی از مباحثی که به استاندارد ISO9001 ورژن سال 2015 اضافه شده است ،‌ بند ۶-۱-۷ استاندارد ،  مبحث دانش سازمانی می باشد . شاید بتوان گفت یکی از ۳ تغییر اساسی استاندارد ، این موضوع باشد. هر سازمانی به خودی خود ، دانش هایی را کسب می کند. با ثبت دانش های کسب شده ، سازمان در ابتدا قادر به جلوگیری از دوباره کاری و اتلاف زمان و هزینه خواهد بود و همچنین باعث پیشگیری از خرابی های احتمالی خواهد شد.

  • مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (Human resources management)، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود.
  • توضیحات دوره :

    در دوره ی آموزشی  BSC به معرفی کارت امتیازی متوازن ، چگونگی تهیه ی آن و فواید و اهمیت استفاده از آن در سیستم برنامه ریزی استراتژیک می پردازیم. آموزش BSC ابزاری برای مدیران است تا استراتژی مورد نظر سازمان را پیاده سازی نمایند. این ابزار یک گزارش تقریبا استاندارد و ساختار بندی شده است که توسط کارمندان تکمیل می شود و روند اجرای فعالیت ها در راستای استراتژی سازمانی و همچنین نتایج این فعالیتها را بررسی و کنترل می نماید. آموزش BSC بستری مناسب را فراهم می کند تا روابط علت و معلولی حاکم بر کسب و کار راحت تر شناخته شوند و همچنین استراتژی سازمان ملموس گشته و برنامه های عملیاتی برای اجرای آن در سازمان به وجود آید. این امر که هدف اصلی از توسعه ی BSC است در دوره آموزشی BSC شرح داده خواهد شد که چگونه برنامه های عملیاتی اجرایی را در جهت استراتژی های سازمان استخراج کنیم.

  • زمان دوره 

    ۱۵،۱۶ آذر ماه ۹۷

    توضیحات دوره 

    آموزش گمز یا اموزش GAMS برای تمامی فعالان در حوزه مهندسی ،مخصوصا مهندسین صنایع الزامیست، چرا که در زمان تحصیل مخصوصا در زمان تحصیلات تکمیلی و مقطع ارشد برای پایان نامه خود قطعا به ان احتیاج خواهید داشت. علاوه بر ان برای فعالان در حوزه برنامه ریزی تولید و حوزه مدل سازی بسیار مناسب می باشد. هم چنین بازار کار این حوزه نیز بسیار مناسب می باشد.

    اموزش نرم افزار گمز یا نرم افزار GAMS مخفف General Algebraic Modeling System  می باشد که به معنی سیستم مدلسازی جبری عمومی می باشد. در اصل نرم افزار GAMS  یک سیستم مدلسازی سطح بالا برای برنامه نویسی و بهینه سازی ریاضی است. نرم افزار GAMS  برای برنامه های مدل سازی در مقیاس بزرگ و پیچیده طراحی شده است. اموزش نرم افزار  GAMS شما را قادر میسازد تا مدل های قابل نگهداری را در حجم وسیعی ایجاد کنید که قادر است با شرایط جدید تطبیق یابد. نرم افزار GAMS به صورت تخصصی جهت مدل سازی مسائل بهینه سازی خطی ، غیر خطی و ترکیبی تهیه شده است.

قیمت
486,000 تومان
ثبت نام در دوره
امتیاز 0 از 0 رأی
نوع دوره :
سطح دوره :
پیش نیاز :
تاریخ شروع :
زبان :
ساعت
روش پشتیبانی :
2909 بازدید
0 دیدگاه
تیم خانه صنایع
دسته : Uncategorized

Title

Go to Top