-
Out of stock
نامه کتاب : پدر پولدار , پدر بی پول
نویسنده : رابرت کیوساکی
کتاب پدر پولدار، پدر بی پول در سال 1997 منتشر شده است و درباره راه و مسیر رسیدن به استقلال مالی صحبت کرده است.
-
توضیحات دوره
استاندارد ISO 45001 نسخه سال 2018 اولین استاندارد سیستم مدیریت بهداشت و ایمنی حرفه ای (OHS) در تاریخ 12 مارس 2018 منتشر شد. در دوره آموزشی ایزو 45001 ابتدا با ساختار کلی این استاندارد و هدف از انتشار این استاندارد را خواهید آموخت . آموزش استاندارد ایزو 45001 برای تمامی سازمان ها لازم و مناسب است . آموزش ایزو 45001 مربوط به بیماری ها و حوادث و مخاطرات مربوط به کار می باشد. دوره ایزو 45001 به افراد و سازمان ها کمک می کند تا با کم کردن و تقلیل ریسک های کاری و ایجاد شرایط مناسب و مورد نیاز پرسنل ، ایممی و بهداشت را در تمامی سطوح سازمان ارتقا دهند.
-
توضیحات دوره آموزشی مدیریت ریسک :
تبیین مفهوم ریسک
تشریح الزامات و نحوه اجرای بند 6.1 استاندارد ایزو 9001
آموزش استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000
آموزش نحوه شناسایی ریسک های سازمان
آموزش انواع متد های ارزیابی ریسک
نحوه صدور اقدامات مورد نیاز کنترل ریسک ها
زمان دوره مدیریت ریسک :
به زودی اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 40،700،000 ريال و آنلاین 24،400،000 ريال میباشد.
-
Out of stock
وبینار رایگان بازارکار مهندسی صنایع
آشنایی با توانایی های مورد نیاز بازار کار و صنعت
معرفی نیازهای کارخانجات و کارفرمایان
حضور کاملا رایگان
زمان : به زودی اعلام میگردد.
-
محتوی دوره آموزش TPM :
- تشریح الزامات و ارکان نسخه سوم TPM و همپوشانی آن با استاندارد ISO14224
- تعریف و محاسبه شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
- تجزیه و تحلیل علل ریشه ای وقوع خرابی ها RCFA
- تشریح نحوه محاسبه MTTR,MTBF,MTTF
- برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پایش شرایط تجهیزات
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد.
-
محتوی دوره آموزش TQM :
- آشنایی با کلیات و تعاریف کیفیت و مدیریت کیفیت جامع TQM
- رویکردهای مدیریت کیفیت جامع
- ابزارهای مدیریت کیفیت جامع
- طرح ریزی استراتژیک و استقرار TQM
- اصول TQM
- تمرکز بر مشتری
- کارگروهی و مشارکت همه کارکنان
- کوشش مستمر برای بهبود
- مدیریت زنجیره ی تامین
- اندازه گیری عملکرد
زمان دوره آموزش TQM :
به زودی اعلام میگردد -
این استاندارد های بین المللی ، راهنمایی می باشد جهت طراحی و پیاده سازی یک فرآیند کارا و ثمربخش برای رسیدگی به شکایت ها جهت انواع فعالیتهای تجاری و یا غیر تجاری(هم چنین آنهایی که مرتبط با تجارت الکترونیک هستند.) این استاندارد ها برای استفاده یک سازمان و مشتریان ، شاکیان و دیگر طرف های ذینفع می باشد. داده ها و اطلاعات بدست آمده از طریق فرآیند رسیدگی به شکایت ها می تواند منجر به پیشرفت هایی در محصولات و فرآیند ها شود و جایی که به شکایت ها به درستی رسیدگی شود ، می تواند شهرت سازمان را صرفنظر از وسعت، مکان و حوزه ی آن بهبود بخشد. در یک بازار جهانی ، ارزش یک استاندارد جهانی آشکارتر می شود، چرا که در رسیدگی اصولی به شکایت ها، اطمینان ایجاد می کند. یک فرآیند موثر و کارا رسیدگی به شکایت ها ، بازتاب نیازهای سازمان های عرضه کننده ی محصوالت و افرادی است که دریافت کنندگان آن محصولات می باشند.
-
نظام اراستگی یا 5S باعث پیشگیری از حوادث و افزایش بهره وری می گردد . هدف غایی 5S هم پیشگیری از تلف شدن می باشد . اولین بار این نظام به وسیله ژاپنی ها اجرا گردید که این نظام هم تشکیل شده است از پنج S که نام ان را تشکیل می دهند . بهار است بدانیم که 5S پیش شرط اجرای موفقیت امیز دیگر مدل ها و سیستم ها می باشد و از مهم ترین مزیت هایش ،قابلیت پیاده سازی در هر جایی می باشد .
-
Failure Mode and Effect Analysis یک ابزار نظام یافته بر پایه کار گروهی است که درتعریف ٬شناسایی ٬ارزیابی ٬پیشگیری ٬ حذف یا کنترل حالات خطا و اثرات بالقوه آن در یک سیستم ٬ فرایند٬٬ طرح یا خدمت به کار گرفته می شود ؛ پیش از آنکه محصول یا خدمت به دست مشتری برسد.به بیان دیگر FMEA یک روش تحلیلی در ارزیابی ریسک است ٬ که می کوشد تا حد ممکن خطرات بالقوه موجود درمحدوده هایی که در آن ارزیابی ریسک انجام می شود و همچنین علل و اثرات مرتبط با آن را شناسایی و ارزیابی کند.
-
Out of stock
توضیحات دوره :
پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge) مجموعهای از واژگان، راهنما و دستورالعملها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی بهمرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته میشود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال 2013 منتشر شد. نسخه ششم این استاندارد در سال 2017 منتشر شده است , و همچنین نسخه هفتم این استاندارد در سال 2021 انتشار یافته است.
ویژگی های دوره:
- شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه شامل سنتی، چابک، ترکیبی و بی نظم
- شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
- بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 2021
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری و آنلاین نامشخص میباشد.
-
این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت كیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی، و گاز طبیعی تعریف میكند. این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضیات مكمل را با تأكید بر جلوگیری از آلودگی و كاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف میكند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و كیفیت تأمین كالا و خدمات از تأمینكنندگان را تضمین میكند.
-
زمان دوره :
اعلام می گردد
توضیحات دوره :
آموزش سیستم مدیریت یکپارچه و دوره سیستم مدیریت یکپارچه یا دوره IMS در واقع تلفیقی از استانداردهای ISO9001,ISO14001و OHSAS18001 می باشد. ISO14001 مربوط به استاندارد زیست محیطی است و در راستای به حداقل رساندن آلاینده های محیط زیست حاصل از کسب و کار گام بر میدارد. همچنین ISO9001 یک استاندارد مهم مدیریتی است که به صورت فراگیر سیستم را در راستای اهداف مدیریت بهینه استاندارد می نماید و OHSAS18001 ایمنی و بهداشت محیط کار را مد نظر قرار می دهد تا ریسک این موارد را تا حد امکان پایین بیاورد. از آنجا که این 3 استاندارد دارای مشترکات بسیار زیادی اند، برای سازمان هایی که قصد اخذ هر سه گواهینامه را دارند بهینه آن است که این استانداردها را ادغام نموده و سیستم مدیریت یکپارچه را پیاده سازی نمایند. این سه از هم جدا نیستند بلکه با هم مرتبط اند و در سیستم مدیریت یکپارچه بدون دوباره کاری اجرا و مدیریت می شوند. IMS دامنه ی وسیعی دارد و تمام فرآیندهای سازمان و سیستم ها را پوشش می دهد، سلامت، ایمنی، محیط زیست، امنیت، منابع انسانی، مالی، بازاریابی، روابط عمومی و غیره از جمله مواردی هستند که در IMS مورد بررسی قرار می گیرند و در راستای ارزش ها و اهداف سازمان تنظیم می شوند.
ممیزی داخلی به صورت جداگانه برای هرکدام از استانداردهای مدیریت صورت نمیپذیرد، بلکه برای کل کسب و کار یکجا انجام میشود . سیستم مدیریت یکپارچه از طریق افزایش کارایی و اثر بخشی و کاهش هزینه ها به نفع سازمان است و اختلالات ناشی از ممیزی های مختلف خارجی را نیز به حد اقل میرساند. همچنین نشان دهنده ی تعهد مدیریت نسبت به رضایت کارکنان و مشتری وبهبود مستمردر سازمان می باشد.
از دیگر مزایای این سیستم هماهنگی و با هم کار کردن برای یک هدف مشترک است که تصویری یکنواخت و مشخص از کل سازمان به دست می دهد و تاثیر بخش های مختلف بر یکدیگر و خطرات مرتبط با هر کدام ملموس تر خواهد بود.
با آموزش سیستم مدیریت یکپارچه شما قادر خواهید بود سازمان خود را تا حد بسیار بالایی در راستای سیستم های مدیریت کیفیت و ایمنی و بهداشت و محیط زیست، بهبود بخشید.