- لطفا با بازدید از آموزش زنجیره تامین | آموزش کنترل موجودی | آموزش زنجیره تامین و کنترل موجودی | دوره کنترل موجودی | دوره زنجیره تامین گزینههای محصول را انتخاب کنید.
-
این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت كیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی، و گاز طبیعی تعریف میكند. این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضیات مكمل را با تأكید بر جلوگیری از آلودگی و كاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف میكند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و كیفیت تأمین كالا و خدمات از تأمینكنندگان را تضمین میكند.
-
Out of stock
توضیحات دوره :
پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge) مجموعهای از واژگان، راهنما و دستورالعملها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی بهمرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته میشود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال 2013 منتشر شد. نسخه ششم این استاندارد در سال 2017 منتشر شده است , و همچنین نسخه هفتم این استاندارد در سال 2021 انتشار یافته است.
ویژگی های دوره:
- شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه شامل سنتی، چابک، ترکیبی و بی نظم
- شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
- بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 2021
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری و آنلاین نامشخص میباشد.
-
Failure Mode and Effect Analysis یک ابزار نظام یافته بر پایه کار گروهی است که درتعریف ٬شناسایی ٬ارزیابی ٬پیشگیری ٬ حذف یا کنترل حالات خطا و اثرات بالقوه آن در یک سیستم ٬ فرایند٬٬ طرح یا خدمت به کار گرفته می شود ؛ پیش از آنکه محصول یا خدمت به دست مشتری برسد.به بیان دیگر FMEA یک روش تحلیلی در ارزیابی ریسک است ٬ که می کوشد تا حد ممکن خطرات بالقوه موجود درمحدوده هایی که در آن ارزیابی ریسک انجام می شود و همچنین علل و اثرات مرتبط با آن را شناسایی و ارزیابی کند.
-
نظام اراستگی یا 5S باعث پیشگیری از حوادث و افزایش بهره وری می گردد . هدف غایی 5S هم پیشگیری از تلف شدن می باشد . اولین بار این نظام به وسیله ژاپنی ها اجرا گردید که این نظام هم تشکیل شده است از پنج S که نام ان را تشکیل می دهند . بهار است بدانیم که 5S پیش شرط اجرای موفقیت امیز دیگر مدل ها و سیستم ها می باشد و از مهم ترین مزیت هایش ،قابلیت پیاده سازی در هر جایی می باشد .
-
این استاندارد های بین المللی ، راهنمایی می باشد جهت طراحی و پیاده سازی یک فرآیند کارا و ثمربخش برای رسیدگی به شکایت ها جهت انواع فعالیتهای تجاری و یا غیر تجاری(هم چنین آنهایی که مرتبط با تجارت الکترونیک هستند.) این استاندارد ها برای استفاده یک سازمان و مشتریان ، شاکیان و دیگر طرف های ذینفع می باشد. داده ها و اطلاعات بدست آمده از طریق فرآیند رسیدگی به شکایت ها می تواند منجر به پیشرفت هایی در محصولات و فرآیند ها شود و جایی که به شکایت ها به درستی رسیدگی شود ، می تواند شهرت سازمان را صرفنظر از وسعت، مکان و حوزه ی آن بهبود بخشد. در یک بازار جهانی ، ارزش یک استاندارد جهانی آشکارتر می شود، چرا که در رسیدگی اصولی به شکایت ها، اطمینان ایجاد می کند. یک فرآیند موثر و کارا رسیدگی به شکایت ها ، بازتاب نیازهای سازمان های عرضه کننده ی محصوالت و افرادی است که دریافت کنندگان آن محصولات می باشند.
-
محتوی دوره آموزش TQM :
- آشنایی با کلیات و تعاریف کیفیت و مدیریت کیفیت جامع TQM
- رویکردهای مدیریت کیفیت جامع
- ابزارهای مدیریت کیفیت جامع
- طرح ریزی استراتژیک و استقرار TQM
- اصول TQM
- تمرکز بر مشتری
- کارگروهی و مشارکت همه کارکنان
- کوشش مستمر برای بهبود
- مدیریت زنجیره ی تامین
- اندازه گیری عملکرد
زمان دوره آموزش TQM :
به زودی اعلام میگردد -
محتوی دوره آموزش TPM :
- تشریح الزامات و ارکان نسخه سوم TPM و همپوشانی آن با استاندارد ISO14224
- تعریف و محاسبه شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
- تجزیه و تحلیل علل ریشه ای وقوع خرابی ها RCFA
- تشریح نحوه محاسبه MTTR,MTBF,MTTF
- برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پایش شرایط تجهیزات
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد.
-
Out of stock
وبینار رایگان بازارکار مهندسی صنایع
آشنایی با توانایی های مورد نیاز بازار کار و صنعت
معرفی نیازهای کارخانجات و کارفرمایان
حضور کاملا رایگان
زمان : به زودی اعلام میگردد.
-
توضیحات دوره آموزشی مدیریت ریسک :
تبیین مفهوم ریسک
تشریح الزامات و نحوه اجرای بند 6.1 استاندارد ایزو 9001
آموزش استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000
آموزش نحوه شناسایی ریسک های سازمان
آموزش انواع متد های ارزیابی ریسک
نحوه صدور اقدامات مورد نیاز کنترل ریسک ها
زمان دوره مدیریت ریسک :
به زودی اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 40،700،000 ريال و آنلاین 24،400،000 ريال میباشد.