-
این استاندارد مقتضیات سیستم مدیریت كیفیت را برای طراحی، توسعه، تولید، نصب و خدمات محصول در صنایع نفت، پتروشیمی، و گاز طبیعی تعریف میكند. این استاندارد مبتنی بر ایزو 9001 بوده و مقتضیات مكمل را با تأكید بر جلوگیری از آلودگی و كاهش ضایعات در ارائه خدمات تعریف میكند. همچنین این استاندارد باعث هماهنگی جهانی شده و كیفیت تأمین كالا و خدمات از تأمینكنندگان را تضمین میكند.
-
سازمان های بسیاری یک سری کنترل های امنیت اطلاعات را برای خود تعیین می کنند . در حال حاضر بدون سیستم مدیریت امنیت اطلاعات حدودی بی سامانی و عدم یکپارچگی در سازمان مشاهده خواهد شد . این سیستم را می توان به صورت راه حل های نقطه ای و یا به صورت سراسری در کل سازمان پیاده سازی کرد . به طور معمول کنترل های امنیتی فقط شامل جنبه های بخصوص امنیت IT و داده ها را مورد نظر قرار می دهند ، و اطلاعات و داده های غیر IT محافظت کمتری را شامل می شوند .
-
آموزش سیستم مدیریت انرژی ISO50001:2018
هدف از این استاندارد توانمند سازی سازمان ها به استقرار سیستم ها و فرایندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی شامل کارایی، بهره برداری و مصرف انرژی است. پیاده سازی این استاندارد بین المللی جهت کاهش تصاعد گازهای گلخانه ای و دیگر پیامدهای زیست محیطی و کاهش هزینه انرژی از طریق مدیریت سیستماتیک انرژی در نظر گرفته شده است . این استاندارد بین المللی برای تمام انواع سازمان ها در اندازه های مختلف صرفنظر از شرایط جغرافیایی ، فرهنگی یا اجتماعی قابل کاربرد است .
دوره به صورت حضوری برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 5،900،000 تومان میباشد.
-
طراحی آزمایشات یا DOE چیست ؟
تمام فرایند ها دارای سطحی از بهینگی هستند که از تمام جنبه های زمان ، هزینه و کیفیت می توانند در آن سطح فعالیت کنند. اما چگونه می توانیم چنین سطحی از بهینگی را در فرایند های خود بیابیم؟ در نظر اول آزمون و خطا بهترین راه به نظر می رسد ، اما این روش سه ریسک اساسی را در بر دارد : اول اینکه چند بار باید این آزمون و خطا را انجام داد؟ دوم ، عواملی که ما به عنوان عوامل اساسی در فرایند می شناسیم فی الواقع همانقر که فکر می کنیم در فرایند موثر است؟ سوم، آیا نتیجه بدست آمده واقعا سطح بهینه فرایند را به ما نشان می دهد؟ در اینجا تفکر آماری به کمک شما می آید ، تفکری که تنها به بررسی تغییر یک عامل در فرایند بسنده نمیکند و حتی تاثیرات و بر هم کنش های این عوامل را نیز بر هم مورد مطالعه قرار می دهد. این ابزار در تفکر آماری ، طراحی آزمایشات نام دارد ، در نهایت با بکار گیری این ابزار شما قادر خواهید بود فرایند خود را در قالب یک معادله ریاضی د آورید و مقادیر بهینه هر کدام از عوامل موثر بر فرایند را در جهت کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت خروجی های فرایند ، بدست آورید. -
Out of stock
توضیحات دوره :
پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body of Knowledge) مجموعهای از واژگان، راهنما و دستورالعملها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی بهمرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته میشود و مورد استفاده است. ویرایش پنجم این دستورالعمل در سال 2013 منتشر شد. نسخه ششم این استاندارد در سال 2017 منتشر شده است , و همچنین نسخه هفتم این استاندارد در سال 2021 انتشار یافته است.
ویژگی های دوره:
- شناخت جامع و عمیق متدولوژی های مدیریت پروژه شامل سنتی، چابک، ترکیبی و بی نظم
- شناخت جامع و عمیق سه Domain کلیدی فرایند (Process)، افراد (People) و محیط کسب و کار (Business Environment)
- بررسی آخرین نسخه از استاندارد مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK 7 2021
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری و آنلاین نامشخص میباشد.
-
دوره آموزش MSA
مزایای دوره MSA:
معرفی پارامتر های اندازه گیری شامل : دقت، صحت، خطی بودن، پایداری و ...
اصول محاسبه و کاربرد پارامتر های اندازه گیری
اصول تکرار پذیری و تجدید پذیری
اصول و نحوه استفاده از گیج های R&R
نحوه استفاده از نرم افزار MINITAB جهت مطالعات اندازه شناختی
زمان دوره MSA:
به زودی اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 42،100،000 ريال و آنلاین 25،200،000 ريال میباشد.
-
مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاستهای مدیریتی، رویهها و فرایندهای مربوط به فعالیتهای تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک میباشد. مدیریت ریسک عبارت از فرایند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و بهکارگیری معیارهایی است که میتوان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول استفاده کرد.
-
طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP) يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد. هدف از اجراي APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. زمان دوره : 9,10 آبان 98
-
مهندسی ارزش (Value Engineering)، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، (از زمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهرهبرداری) انجام میشود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهمترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شدهاست. مهندسی ارزش یک فن نظام یافته در رویکرد ارزش (ارزشگرایی ) است و در چهارچوب مدیریت پروژه ، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه میکند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمیداند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهرهبرداری بدون افزودن بر هزینهها یا کاستن از کیفیت کار است.
-
مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (Human resources management)، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمانشان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارتهای جدید، تقبل مسئولیتهای جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیتهایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی میشود.
-
این استاندارد های بین المللی ، راهنمایی می باشد جهت طراحی و پیاده سازی یک فرآیند کارا و ثمربخش برای رسیدگی به شکایت ها جهت انواع فعالیتهای تجاری و یا غیر تجاری(هم چنین آنهایی که مرتبط با تجارت الکترونیک هستند.) این استاندارد ها برای استفاده یک سازمان و مشتریان ، شاکیان و دیگر طرف های ذینفع می باشد. داده ها و اطلاعات بدست آمده از طریق فرآیند رسیدگی به شکایت ها می تواند منجر به پیشرفت هایی در محصولات و فرآیند ها شود و جایی که به شکایت ها به درستی رسیدگی شود ، می تواند شهرت سازمان را صرفنظر از وسعت، مکان و حوزه ی آن بهبود بخشد. در یک بازار جهانی ، ارزش یک استاندارد جهانی آشکارتر می شود، چرا که در رسیدگی اصولی به شکایت ها، اطمینان ایجاد می کند. یک فرآیند موثر و کارا رسیدگی به شکایت ها ، بازتاب نیازهای سازمان های عرضه کننده ی محصوالت و افرادی است که دریافت کنندگان آن محصولات می باشند.
-
توضیحات دوره :
استاندارد ISO 10017: 2003 راهنمایی را برای انتخاب تکنیک های آماری مناسب ارائه می دهد که ممکن است برای یک سازمان در توسعه، پیاده سازی، نگهداری و ارتقاء یک سیستم مدیریت کیفیت با توجه به ایزو 9001 مفید باشد. این کار با بررسی ایزو 9001 که شامل استفاده از داده های کمی و سپس شناسایی و توصیف تکنیک های آماری است که می تواند در هنگام استفاده از چنین داده هایی ، مسمر ثمر باشد.
-
دوره جامع تربیت مدیر کنترل کیفیت
دوره آموزشی جامع کنترل کیفیت برای اولین بار در ایران توسط خانه مهندسی صنایع برگزار خواهد شد. این دوره جامع مشتمل بر پنل های تخصصی کنترل کیفیت خواهد بود که شرح آن در همین صفحه موجود می باشد. هدف از ایجاد این دوره تربیت مهندسین کیفیتی سرآمد برای توسعه و پیشرفت سازمان ها می باشد . پنل های ایجاد شده در این دوره مبتنی بر سرفصل های دوره مهندسی کیفیت انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) ، کتاب کنترل کیفیت آماری آقای دکتر داگلاس سی مونت کومری ، کتاب کنترل کیفیت آماری جناب آقای مرحوم دکتر نقندریان و سایر منابع بین المللی می باشد. لازم به ذکر است دوره تربیت مدیر کنترل کیفیت در نوع خود اولین ،جامع تربن و تخصصی ترین دوره آموزشی کنترل کیفیت در ایران می باشد.
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 526،000،000 ریال و آنلاین 427،000،000 ریال میباشد.
-
هدف از برگزاری این دوره اموزشی ، تشريح نحوه بهبود فرآيند ها و محصولات و كاهش ضايعات در هر بخش با استفاده از تكنيكهاي هفت گانه SPC ميباشد. كليه فرآيندهاي توليدي شركت كه نيازمند كنترل، اصلاحات، مشخص شدن توانايي واقعي فرآيند باشند در دامنه كاربرد اين روش اجرايي قرار دارند.مسئوليت اجراي فعاليتهاي SPC بر عهده مدير كنترل كيفيت بوده و بازرسين كنترل كيفيت مسئوليت همكاري با ايشان را دارند.