Skip to content
خانه صنایع لوگو
  • خانه مهندسی صنایع
  • تقویم آموزشی
  • دوره های مجازی
  • دوره های اموزش سازمانی
  • مقالات
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من
  • خانه مهندسی صنایع
  • تقویم آموزشی
  • دوره های مجازی
  • دوره های اموزش سازمانی
  • مقالات
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • حساب کاربری من

آموزش سیستم های زمانسنجی (MTM (Methods Time Measurement

خانه » آموزش سیستم های زمانسنجی (MTM (Methods Time Measurement
  • View Larger Image

آموزش سیستم های زمانسنجی (MTM (Methods Time Measurement

سیستم­های زمانسنجی (MTM (Methods Time Measurement

سیستم­ های زمانسنجی (MTM) یکی از بهترین ابزارهای مهندسی صنایع می باشد و همچنین کاربرد بسیاری در بازار کار مهندسی صنایع دارد. آموزش (MTM) یکی از مهمترین سرفصل ها در دوره های آموزشی مهندسی صنایع می باشد.

در بسیاری از فعالیت­ها عناطر کاری مشترکی وجود دارد که می­توان زمان این عناصر مشترک را اندازه ­گیری کرده و در بانک­های اطلاعاتی نگهداری نمود تا در مواقع زمانسنجی پس از تجزیه یک فعالیت به عناصر آن، نیازی به اندازه­گیری زمان این عناصر مشترک نباشد. این داده­های اطلاعاتی استاندارد فاکتورهایی جهت کاهش هزینه­ها می­باشند. این داده­ها را می­توان با استفاده از کورنومتر و یا از طریق استانداردهای زمانی از پیش تعیین شده­ای مانند (PTS (Predetermined Time Standard بدست آورد. ممکن است جمع ­آوری داده­ های کافی در روش کورنومتر زمان­بر باشد به همین دلیل برای تعیین زمان استاندارد این عناصر کاری می­توان از روش­هایی مانند MTM و با MOST استفاده کرد.

 

سیستم­های زمانسنجی (MTM (Methods Time Measurement 

 

روشی است که هر عملیات و یا عملکرد دستی را به حرکات اصلی آن تجزیه نموده و به هر حرکت، استاندارد زمانی از قبل تعیین شده­ای را اختصاص می­دهد. اطلاعات MTM از طریق آنالیز فیلم­های مربوط به سطوح مختلف کاری بدست آمده و جهت تعیین زمان انجام عملیات دستی می­باشد. دوربین­هایی که برای این کار استفاده می ­شوند دارای سرعت بالایی هستند و به همین علت محققین MTM واحد زمانی جدیدی به نام (TMU (Time Measurement Unit را با مقیاس زمانی زیر ابداع نمودند.

 

1 TMU = 0.00001 Hour = 0.0006 minute = 0.036 second

 

کاربرد و مزایای روش MTM

 

1- زمانسنجی برخی از فعالیت­ها به دلیل کوتاهی زمان سیکل آن­ها (کمتر از 5/2 ثانیه) با روش کورنومتر امکان پذیر نمی­باشد و برای زمانسنجی آن­ها می­توان از روش MTM و با دقت زیاد استفاده نمود.

2- این روش به دلیل عدم رویارویی و تقابل مستقیم با کارگر از محبوبیت بالایی برخوردار می­باشد. (برخلاف روش کورنومتر)

3- این روش نیازی به تعیین ضریب عملکرد ندارد. در اصل زمان­های روش MTM زمان­های نرمال هستند.

4-زمان مورد نیاز برای انجام یک فعالیت را میتوان قبل از اجرای آن براورد کرد.

5- در این روش جزئیات عملیات زمانسنجی ثبت می­گردد.

6- زمان­های تعیین شده بسیار قابل اطمینان هستند.

 

 

معایب MTM

 

1- برای زمانسنجی دقیق به آنالیز جزئیات هر فعالیت نیاز داریم.

2- زمان آموزش این روش طولانی بوده و تشریح و توضیح آن آن برای افراد دشوار است.

3- این روش فقط برای عملیات دستی قابل پیاده کردن است و در عملیات ماشینی باید از سایر روش­های زمانی مانند MOST استفاده نمود.

4-جهت تعیین زمان برای سیکل­های طولانی، نسبت به سایر روش­های زمانسنجی به نفر- ساعت بیشتری نیاز داریم.

 

انواع سیستم­های زمانسنجی MTM

 

روش MTM دارای سیستم­های متنوعی می­باشد. به طور مثال MTM-2، MTM-1 و MTM-3 و …

در روش MTM-1 فعالیت­ها به ریزترین عناصر ممکن تفکیک می­شوند و از جدول­ زمان­های از پیش تعیین شده (منظور همان بانک اطلاعاتی است که در اول مطلب به آن اشاره گردید) زمان هر یک از عناصر دست، پا، چشم و تن مشخص می­گردد. تعداد حرکت­های روش MTM-1 برابر با 20 حرکت می­باشد. (مانند گرفتن، انتقال، چرخش دست، نگاه کردن، حرکات پا و …)

روش MTM-1 زمان و هزینه ­ی زیادی را نیاز داشته و استفاده از آن دشوار است به همین دلیل محققین روش MTM-2  را ارائه کردند. تعداد حرکت­های روش MTM-2 کمتر بوده (11 حرکت) و استفاده از آن ساده ­تر می­باشد. روش MTM-2 ترکیب جدیدی از روش MTM-1 است. به عبارت بهتر اجزای روش MTM-2 همان اجزای اصلی MTM-1 و یا ترکیبی از اجزای روش MTM-1 می باشند. MTM-2 نسبت به روش MTM-1 زمان و هزینه­ی کمتری دارد و البته دقت آن نیز از روش MTM-1 کمتر است.

استفاده از روش MTM-2  در موارد زیر نسبت به روش MTM-1 ترجیح داده می­شود:

. زمان سیکل کاری فعالیت بیشتر از 1 دقیقه باشد.

. تعداد تکرار سیکل کاری زیاد نباشد ( تکرار سیکل عملیات در طول سال کم باشد.)

. فعالیتهای دارای تعداد زیادی از حرکت­های دستی همزمان و پیچیده نباشند.

از سیستم­های دیگر MTM میتوان از روش MTM-3 نام برد که هدف از طراحی این روش سرعت بیشتر آن نسبت به روش MTM-2 می ­باشد. طبق بررسی­ها سرعت استفاده از روش MTM-3 دو برابر روش MTM-2 می­ باشد.

برای ساده­تر کردن استفاده از روش MTM، از تکنیک توالی عملیات مینارد یا MOST استفاده می­شود. در این تکنیک به جای آنکه توجه تحلیلگر بر اپراتور باشد، به قطعه کار و حرکت آن و فرآیندهای وارد بر آن می­ باشد که این امر باعث شده تا توجهات غیرضروری به اپراتور کمتر شده و سرعت زمانسنجی افزایش پیدا کند. واحد زمانی مورد استفاده در این تکنیک نیز TMU می باشد. این تکنیک حدود 40 تا 50 برابر سریعتر از MTM-1 و 10 برابر سریعتر از MTM-2 است.

 

مقادیر زمانی به دست آمده از روش MTM، بیانگر کار یک کارگر با مهارت و سرعت متوسط و تحت شرایط کاری نرمال و طبیعی (یعنی سطح عملکرد 100 درصد) می­ باشد و به همین دلیل نیازی به استفاده از ضریب عملکرد برای تعدیل زمان ندارد. اما در روش­هایی نظیر زمانسنجی با کورنومتر، زمان به دست آمده نرمال نبوده و باید با استفاده از ضریب عملکرد آن را تعدیل و تنظیم کرده و زمان نرمال را محاسبه کرد.

امیدواریم مقاله آموزش سیستم زمانسنجی MTM برای شما در بازار کار مهندسی صنایع مفید واقع گردد در صورت نیاز به مشاوره با شماره ٠٢١٧٧۹۳۰۱۲۵ تماس حاصل فرمایید.

By روابط عمومی|1397-01-21T15:56:55+04:30آذر ۲۳ام, ۱۳۹۶|آموزش رایگان|بدون ديدگاه

اشتراک گذاری!

FacebookTwitterRedditLinkedInTumblrPinterestVkپست الکترونیک

مطالب مرتبط

  • اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
    اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
    Gallery

    اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان

  • منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
    منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
    Gallery

    منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی

  • فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
    فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
    Gallery

    فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟

  • اتوماسیون اداری چیست؟
    اتوماسیون اداری چیست؟
    Gallery

    اتوماسیون اداری چیست؟

  • برنامه پیش نیازی و برنامه پیش نیازی عملیاتی
    برنامه پیش نیازی و برنامه پیش نیازی عملیاتی
    Gallery

    برنامه پیش نیازی و برنامه پیش نیازی عملیاتی

ثبت ديدگاه لغو پاسخ

تربیت مدیر تضمین کیفیت QA MASTER

جدیدترین مقاله های خانه مهندسی صنایع

  • شغل کنترل پروژه
  • شغل انباردار
  • اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
  • منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
  • یک کارشناس کنترل کیفیت می بایست چه رشته ای خوانده باشد ؟
  • شغل HSE | کارشناس HSE | مسئول HSE | معرفی شغل HSE
  • دانلود نرم افزار primavera p6 و آموزش نصب
  • فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
  • اتوماسیون اداری چیست؟
  • برنامه پیش نیازی و برنامه پیش نیازی عملیاتی

خانه صنایع در شبکه های اجتماعی

Telegram Instagram

خبرنامه

باعضویت در خبرنامه سایت خانه مهندسی صنایع از تخفیفات، دوره های جدید و تاریخ برگزاری دوره ها باخبر شوید

عنوان

اصالت موسسه

آدرس:  تهران , خیابان سهروردی , بالاتر از خیابان بهشتی , کوچه متحیری , پلاک ۶۲ , واحد ۲  

تلفن:  (021) 88764867

ایمیل: iehouse@yahoo.com

صفحات مهم

  • معرفی اساتید
  • نمونه گواهینامه
  • سوالات متداول
  • قوانین و مقررات
  • تصاویر دوره های اموزشی
  • طرح بیمه تضمین یادگیری

دیگر لینک ها

  • مدیرفا
  • نور

تمام حقوق این سایت متعلق به موسسه آموزشی خانه صنایع میباشد
CustomCustomInstagramFacebook
Toggle Sliding Bar Area
تربیت مدیر تضمین کیفیت QA MASTER

جدیدترین مقاله های خانه مهندسی صنایع

  • شغل کنترل پروژه
  • شغل انباردار
  • اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
  • منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
  • یک کارشناس کنترل کیفیت می بایست چه رشته ای خوانده باشد ؟
  • شغل HSE | کارشناس HSE | مسئول HSE | معرفی شغل HSE
  • دانلود نرم افزار primavera p6 و آموزش نصب
  • فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
  • اتوماسیون اداری چیست؟
  • برنامه پیش نیازی و برنامه پیش نیازی عملیاتی

خانه صنایع در شبکه های اجتماعی

Telegram Instagram

خبرنامه

باعضویت در خبرنامه سایت خانه مهندسی صنایع از تخفیفات، دوره های جدید و تاریخ برگزاری دوره ها باخبر شوید
تربیت مدیر تضمین کیفیت QA MASTER

وبینار آشنایی با گرایش های ارشد مهندسی صنایع

گرایش های مهندسی صنایع

عنوان موضوع مورد علاقه حود را جستجو نمایید

تلگرام خانه صنایع
اینستاگرام خانه صنایع

آخرین مقالات

  • شغل کنترل پروژه
  • شغل انباردار
  • اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
  • منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
  • یک کارشناس کنترل کیفیت می بایست چه رشته ای خوانده باشد ؟
  • شغل HSE | کارشناس HSE | مسئول HSE | معرفی شغل HSE
  • دانلود نرم افزار primavera p6 و آموزش نصب
  • فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
  • اتوماسیون اداری چیست؟
  • برنامه پیش نیازی و برنامه پیش نیازی عملیاتی

خبرنامه

باعضویت در خبرنامه سایت خانه مهندسی صنایع از تخفیفات، دوره های جدید و تاریخ برگزاری دوره ها باخبر شوید
Page load link
ورود به سیستم ×

رمز عبور را فراموش کرده اید؟
ورود با کد یکبارمصرف
واتساپ
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
آیا حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
برگشت به صفحه ورود به سایت

ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:120)
برگشت به صفحه ورود به سایت
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
Go to Top