-
برنامه ریزی تولید یکی از ارکان اصلی یک سازمان تولیدی می باشد و تمامی سازمان ها بالاخص سازمان های اولیدی می بایست یک سرپرست برنامه ریزی تولید داشته باشند . به همین منظور دارای بازار کار فوق العاده ای می باشد . سرپرست برنامه ریزی تولید می بایست در ابتدا میزان تقاضایی که در دوره زمانی از پیش تعیین شده پیش رو خواهد داشت را ، پیش بینی نماید . سپس ظرفیت دستگاه های و میزان ظرفیت تولید در بازه ی تعیین شده را به دست اورد . با توجه به میزان تولیدی که باید صورت پذیرد و میزان ظرفیت تولید ، مشخص میگردد که در چه روزی به چی میزانی از چه محصولی تولید گردد . -
برنامه ریزی و کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد . در واقع کنترل اجرای دقیق برنامه تدوین شده برای پروژه است به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیت ها ، پروژه را به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند . برنامه ریزی و کنترل پروژه برای تمام پروژه های اجرایی اعم از ساخت ، تولید و ... لازم می باشد و دارای بازار کار مناسبی می باشد . کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
- تعیین وضعیت واقعی فعلی پروژه
- مقایسه وضعیت واقعی فعلی با برنامه
- در نظر گرفتن اقدام اصلاحی و پیشگیرانه برای مراحل پیش رو پروژه
زمان دوره:
اعلام میگردد.
ساعت برگزاری دوره:
09:00 الی 17:00
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 233،000،000 ريال و آنلاین 139،000،000 ريال میباشد.
-
هدف از برگزاری این دوره اموزشی ، تشريح نحوه بهبود فرآيند ها و محصولات و كاهش ضايعات در هر بخش با استفاده از تكنيكهاي هفت گانه SPC ميباشد. كليه فرآيندهاي توليدي شركت كه نيازمند كنترل، اصلاحات، مشخص شدن توانايي واقعي فرآيند باشند در دامنه كاربرد اين روش اجرايي قرار دارند.مسئوليت اجراي فعاليتهاي SPC بر عهده مدير كنترل كيفيت بوده و بازرسين كنترل كيفيت مسئوليت همكاري با ايشان را دارند.
-
دوره جامع تربیت مدیر کنترل کیفیت
دوره آموزشی جامع کنترل کیفیت برای اولین بار در ایران توسط خانه مهندسی صنایع برگزار خواهد شد. این دوره جامع مشتمل بر پنل های تخصصی کنترل کیفیت خواهد بود که شرح آن در همین صفحه موجود می باشد. هدف از ایجاد این دوره تربیت مهندسین کیفیتی سرآمد برای توسعه و پیشرفت سازمان ها می باشد . پنل های ایجاد شده در این دوره مبتنی بر سرفصل های دوره مهندسی کیفیت انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) ، کتاب کنترل کیفیت آماری آقای دکتر داگلاس سی مونت کومری ، کتاب کنترل کیفیت آماری جناب آقای مرحوم دکتر نقندریان و سایر منابع بین المللی می باشد. لازم به ذکر است دوره تربیت مدیر کنترل کیفیت در نوع خود اولین ،جامع تربن و تخصصی ترین دوره آموزشی کنترل کیفیت در ایران می باشد.
دوره به دو حالت حضوری و آنلاین برگزار میگردد؛ هزینه دوره شرکت کنندگان حضوری 526،000،000 ریال و آنلاین 427،000،000 ریال میباشد.
-
عبارت (SQA (SUPPLIER QUALITY ASSURANCE معادل سیستم تضمین کیفیت تامین کنندگان می باشد و شامل مواردی مانند فرم مشکلات کیفی محصول، فرم ویژگی های فنی محصول، فرم مشخصات مهم محصول و فرایند، OPC، طرح کیفیت، PFMEA، ماتریس بین مشخصات مهم محصول و فرایند می باشد.
-
توضیحات دوره :
استاندارد ISO 10017: 2003 راهنمایی را برای انتخاب تکنیک های آماری مناسب ارائه می دهد که ممکن است برای یک سازمان در توسعه، پیاده سازی، نگهداری و ارتقاء یک سیستم مدیریت کیفیت با توجه به ایزو 9001 مفید باشد. این کار با بررسی ایزو 9001 که شامل استفاده از داده های کمی و سپس شناسایی و توصیف تکنیک های آماری است که می تواند در هنگام استفاده از چنین داده هایی ، مسمر ثمر باشد.
-
این استاندارد های بین المللی ، راهنمایی می باشد جهت طراحی و پیاده سازی یک فرآیند کارا و ثمربخش برای رسیدگی به شکایت ها جهت انواع فعالیتهای تجاری و یا غیر تجاری(هم چنین آنهایی که مرتبط با تجارت الکترونیک هستند.) این استاندارد ها برای استفاده یک سازمان و مشتریان ، شاکیان و دیگر طرف های ذینفع می باشد. داده ها و اطلاعات بدست آمده از طریق فرآیند رسیدگی به شکایت ها می تواند منجر به پیشرفت هایی در محصولات و فرآیند ها شود و جایی که به شکایت ها به درستی رسیدگی شود ، می تواند شهرت سازمان را صرفنظر از وسعت، مکان و حوزه ی آن بهبود بخشد. در یک بازار جهانی ، ارزش یک استاندارد جهانی آشکارتر می شود، چرا که در رسیدگی اصولی به شکایت ها، اطمینان ایجاد می کند. یک فرآیند موثر و کارا رسیدگی به شکایت ها ، بازتاب نیازهای سازمان های عرضه کننده ی محصوالت و افرادی است که دریافت کنندگان آن محصولات می باشند.
-
مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (Human resources management)، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمان‌شان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارت‌های جدید، تقبل مسئولیت‌های جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شود.
-
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف میباشد.
نوع دوره :
سطح دوره :
پیش نیاز :
تاریخ شروع :
زبان :
ساعت
روش پشتیبانی :
3250
بازدید
0
دیدگاه
دسته :
دوره حضوری
