-
زمان دوره :
۱۴،۱۵ دی ماه
توضیحات دوره :
مدیریت استراتژیک یکی از ابزار های کارامد و مهم در ردهی مدیران میانی و ارشد صنایع می باشد . علاوه بر ان ، داشتن توانایی مدیریت استراتژیک برای مهندسین صنایع ، در بازار کار مهندسی صنایع به عنوان مزیت به شمار می رود . مدیریت استراتژیک شامل تعیین اهداف، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، تجزیه و تحلیل سازمان ، ارزیابی استراتژی ها و اطمینان از مدیریت استراتژی های سازمان را برطرف می کند.مدیریت استراتژیک در قلب خود، شامل شناسایی چگونگی تشکیل سازمان در مقایسه با رقبای خود و شناخت فرصت ها و تهدیدات چه در سازمان یا از رقبا ، می باشد . فرهنگ تجاری، مهارت ها و شایستگی کارکنان و ساختار سازمانی عوامل مهمی است که بر چگونگی عملکرد سازمان تأثیر می گذارد. شرکت های غیر انعطاف پذیر ممکن است دچار مشکل در موفقیت در محیط کسب و کار در حال تغییر شوند. ایجاد یک مانع بین توسعه استراتژی ها و اجرای آنها می تواند مدیران را برای تعیین اینکه آیا اهداف به طور موثر مواجه شده اند دشوار می سازد. در دوره مدیریت استراتژیک ، نحوه تعریف ماموریت ، چشم انداز و خط مشی را فراخواهید گرفت و قادر به تبدیل سازمان های غیر انعطاف پذیر به انعطاف پذیر خواهید بود .
-
توضیحات دوره :
یکی از مباحثی که به استاندارد ISO9001 ورژن سال 2015 اضافه شده است ، بند ۶-۱-۷ استاندارد ، مبحث دانش سازمانی می باشد . شاید بتوان گفت یکی از ۳ تغییر اساسی استاندارد ، این موضوع باشد. هر سازمانی به خودی خود ، دانش هایی را کسب می کند. با ثبت دانش های کسب شده ، سازمان در ابتدا قادر به جلوگیری از دوباره کاری و اتلاف زمان و هزینه خواهد بود و همچنین باعث پیشگیری از خرابی های احتمالی خواهد شد.
-
مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (Human resources management)، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، به طوری که این افراد و سازمانشان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی که تغییر، نیاز به کسب مهارتهای جدید، تقبل مسئولیتهای جدید و شکل جدیدی از روابط را ملزم باشد. در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیتهایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی میشود.
-
توضیحات دوره :
در دوره ی آموزشی BSC به معرفی کارت امتیازی متوازن ، چگونگی تهیه ی آن و فواید و اهمیت استفاده از آن در سیستم برنامه ریزی استراتژیک می پردازیم. آموزش BSC ابزاری برای مدیران است تا استراتژی مورد نظر سازمان را پیاده سازی نمایند. این ابزار یک گزارش تقریبا استاندارد و ساختار بندی شده است که توسط کارمندان تکمیل می شود و روند اجرای فعالیت ها در راستای استراتژی سازمانی و همچنین نتایج این فعالیتها را بررسی و کنترل می نماید. آموزش BSC بستری مناسب را فراهم می کند تا روابط علت و معلولی حاکم بر کسب و کار راحت تر شناخته شوند و همچنین استراتژی سازمان ملموس گشته و برنامه های عملیاتی برای اجرای آن در سازمان به وجود آید. این امر که هدف اصلی از توسعه ی BSC است در دوره آموزشی BSC شرح داده خواهد شد که چگونه برنامه های عملیاتی اجرایی را در جهت استراتژی های سازمان استخراج کنیم.
-
مهندسی ارزش (Value Engineering)، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، (از زمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهرهبرداری) انجام میشود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهمترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شدهاست. مهندسی ارزش یک فن نظام یافته در رویکرد ارزش (ارزشگرایی ) است و در چهارچوب مدیریت پروژه ، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه میکند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمیداند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهرهبرداری بدون افزودن بر هزینهها یا کاستن از کیفیت کار است.
-
BPM : BUISINESS PROCESS MANAGEMENT مدیریت فرایند های کسب و کار
زمان دوره :
۴،۱۰،۱۱ ابان
توضیحات دوره :
هر كسب و كاري از مجموعه اي از فرآيندها تشكيل شده است كه اجراي اين فرآيندها موجب دستيابي به اهداف كسب و كار خواهد شد. در صورتيكه فرآيندهاي به خوبي طراحي و اجرا شده باشند امكان دستيابي به اهداف بيشتر خواهد بود. گام نخست در راستای گسترش فرهنگ مدیریت فرآیندهای کسبوکار، نهادینهسازی تفکر فرآیندی در بین مدیران و کارشناسان سازمان میباشد که لازمه این امر توسعه فردی از طریق آموزش و افزایش توان علمی در این زمینه میباشد. در سازمانهاي امروز بسياري از فرآيندهاي كسب و كار لزوما متناسب با اهداف كسب و كار طراحي نشده اند بلكه به مرور زمان و بر اساس ضروريات بوجود آمده شكل گرفته اند كه ممكن است دربرگيرنده فعاليتهاي بدون ارزش افزوده نيز باشند.با توجه به افزايش رقابت ميان سازمانها پيش گرفتن رويكرد فرآيندي و بهبود فرآيندها ميتواند نقش بسيار مهمي در موفقيت آنها داشته باشد. در اين دوره مفاهيم مرتبط با مديريت فرآيندهاي كسب و كار و مدلسازي فرآيندهاي كسب وكار به منظور درك بهتر فرآيندها و ايجاد بهبود و پياده سازي آنها مورد بحث قرار ميگيرد.
-
زمان دوره
۸،۹،۱۶ آذر ماه
توضیحات دوره
دوره آموزشی مقاله نویسی افراد بسیاری هستند که در زمان تحصیلات خود قصد نگارش مقاله را دارند. نگارش مقاله امریست که برای تمامی دانشجویان در تمامی مقاطع تحصیلی نیاز می باشد . این افراد ممکن است به عنوان دانشجو یا مدرس فعالیت کنند. بنابراین آموزش مقاله نویسی برای مدرسین نیز مناسب می باشد . آموزش مقاله نویسی به عنوان یک دوره کاربردی بوده که به دانش پذیران نحوه نگارش یک مقاله علمی ، از نحوه شروع تا انتهای ان که نحوه ارسال و اخذ تاییدیه می باشد را در بر میگیرد. افراد شرکت کننده در این کارگاه آموزشی قادر به نگارش مقاله و ارسال و چاپ آن می باشند.
-
سازمان های بسیاری یک سری کنترل های امنیت اطلاعات را برای خود تعیین می کنند . در حال حاضر بدون سیستم مدیریت امنیت اطلاعات حدودی بی سامانی و عدم یکپارچگی در سازمان مشاهده خواهد شد . این سیستم را می توان به صورت راه حل های نقطه ای و یا به صورت سراسری در کل سازمان پیاده سازی کرد . به طور معمول کنترل های امنیتی فقط شامل جنبه های بخصوص امنیت IT و داده ها را مورد نظر قرار می دهند ، و اطلاعات و داده های غیر IT محافظت کمتری را شامل می شوند .
-
معرفی دوره پایتون / معرفی آموزش پایتون
آشنایی شرکت کنندگان با ابزار های پایتان و نحوه ی استفاده آن
ارائه ابزار های مختلف پایتان و طریقه ی استفاده هر کدام با توجه به کاربرد
معرفی ویژگی ها و قابلیت های منحصر به فرد پایتان در حوزه علم داده
بررسی و پیاده سازی اجزای متفاوت آن با رویکرد علم داده به دانش آموختگان
زمان دوره :
به زودی اعلام می گردد.
-
زمان دوره
6,7,13 تیر ماه 98
توضیحات دوره
دوره آموزشی کامفار یا دوره آموزشی COMFAR که مخفف Computer Model For Feasibility Analysis And Reporting می باشد ، آموزش ارزیابی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR می باشد. نرم افزار COMFAR ابتدا در سال ۱۹۶۲ تهیه و منتشر شد. دوره آموزشی ارزیابی اقتصادی ، امکان سنجی پروژه های سرمایه گذاری را تسهیل می کند. آموزش نرم افزار کامفار به کاربر اجازه می دهد تا وضعیت مالی و اقتصادی کوتاه مدت و بلند مدت پروژه های سرمایه گذاری صنعتی و غیر صنعتی را شبیه سازی کند.