دوره کار سنجی و زمان سنجی
رئوس مطالب دوره کار سنجی و زمان سنجی:
0 تومان
رئوس مطالب دوره کار سنجی و زمان سنجی:
کارسنجی و زمان سنجی یکی از مهارت های مهم مهندسین صنایع و دانشجویان رشته مهندسی صنایع است که بازار کار از آنها توقع دارد.هدف ما در این مقاله کوتاه ، در ابتدا تعریف کارسنجی و زمان سنجی و سپس معرفی نحوه اجرایی کارسنجی و زمان سنجی و همچنین متد های قدیم و جدید این امر می باشد . همان طور که می دانید ، کار سنجی برای امور ستادی و زمان سنجی برای امور صف و تولیدی صورت می پذیرد .
یکی از عوامل اصلی و پایه ای در عصر امروز و مخصوصا در کارخانجات و واحد های تولیدی و سازمان ها ، عنصر زمان است ، به طوری که نمی توان از کنار ان گذشت و از ابطال و به هدر رفتن آن به سادگی گذشت و از مسائل به روز دنیا ، جلوگیری از ابطال زمان است . از تکنیک های مطالعه کار می توان به کارسنجی اشاره کرد که در راستای افزایش ثمر بخشی سازمان می باشد .
فردریک تیلور در سال های ۱۹۰۳ و ۱۹۱۱ میلادی کتاب هایی با عناوین اصول مدیریت علمی و مدیریت کارگاه را تدوین کرد . تحصیلات وی در زمینه مهندسی بوده و بر کارایی بیشترین تاکید را داشت . به او لقب پدر علم مدیریت هم داده اند .
با بررسی های خود در کارخانه ها و سازمان ها ، دریافت که بهره وری سازمان های امریکایی زمان خود بسیار پایین است و علت ان را تنبلی نیروی کار و عدم وجود روشی علمی بیان داشت . پس از او ، همکارش هنری ال گانت از جمله کسانی بود که در زمینه ذکر شده تحقیقاتی میدانی انجام داده و نمودار گانت یا همان جدول کار نما را مطرح کرده است .
بعد از گانت ، فرانک ویلین گیلبرت ادامه دهنده راه انها شد . روشی که ابداع کرد ، تربلیگ (TREBLIG) بود که به روش های صحیح اجرای کار اشاره می کند . تمرکز تمامی افراد مذکور بر روی انجام کار ها به صورت بهینه و یک بعدی بوده است و هدفشان هم افزایش کارایی در نظر گرفته بودند . بر خلاف گذشت سالها از ابداع این روش ها ، هم چنان در صنعت های مختلف ایران و جهان برای مبحث کار سنجی از مباحث ذکر شده توسط این افراد استفاده می گردد .
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.