دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| دوره BPM

خانه » فروشگاه » دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| دوره BPM

دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| دوره BPM

2,050,000 تومان

توضیحات دوره :

مدیریت فرایند کسب و کار مجموعه ی منظمی است که شامل ترکیبی از مدلسازی، اتوماسیون، اجرا، کنترل، اندازه گیری و بهینه سازی جریان فعالیت کسب کار، برای دستیابی به اهداف سازمان، پوشش سیستم ها ،کارکنان، مشتریان و شرکای داخلی و خارجی سازمان می باشد. دوره جامع BPM، تلفیقی از آموزش مدیریت فرآیند، آموزش BPMN ، معرفی BPMS ها و آشنایی با BPMS معروف BIZAGI می باشد. لذا شرکت کنندگان با شرکت در این دوره آموزشی آموزش مدیریت فرآیند ، آموزش BPMN و آموزش BPMS را به صورت یکجا خواهند دید. در دوره آموزش جامع مدیریت فرآیند کسب و کار نرم افزار VISUAL PARADIGM و BIZAGI BPMS آموزش داده میشود.

زمان دوره :

۳۱ شهریورماه ، ۱، ۲ مهرماه ۱۴۰۰

توضیحات

3 جلسه ( 24 ساعت)
ارائه گواهینامه بین المللی
به صورت کارگاه گروهی

مخاطبین دوره BPM

مدیران، سرپرستان و کارشناسان تضمین کیفیت

افراد فعال در حوزه مدیریت و تضمین کیفیت

کارشناسان و سرپرستان سیستم ها و روش ها

مشاوران و افراد علاقه مند به مبحث مشاوره

دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسین صنایع و مدیریت

افراد علاقه مند به یاد گیری مبحث BPM و نرم افزار BIZAGI

دوره BPM جامع 24 ساعته (3 جلسه) مدیریت فرایند های کسب و کار BPMS + BPMN + BPM

  • پس از اتمام موفقیت آمیز 3 روز دوره : آشنایی با رویکردهای موجود در مدل سازی فرآیندهای سازمانی و ویژگی های هر یک ، کسب توانمندی در استفاده از BPM در سازمان خود به عنوان یک پروژه تحول به واسطه حضور در کارگاه‌های کاربردی، شناخت کامل نسبت به اصطلاحات پر کاربرد در حوزه سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار ، آشنایی با زنجیره ارزش، فرآیندهای پشتیبان و مدیریتی ، آشنایی به یکی از ابزارهای مدل سازی قدرتمند مدیریت فرآیند BPMN ، استقرار دو فرآیند سازمانی در BPMS متن باز Process Maker
  • هزینه دوره : شرکت کنندگان آزاد:2,050,000 تومان
  • مزایای دوره: علاقه مندان به این حوزه با ویژگی ها و مزایای سازمان فرایندگرا نسبت به سازمانهای وظیفه گرا آشنا خواهد شد. از سیستم BPMS می توانند برای مکانیزه و الکترونیکی کردن فرایندها در کسب و کارهای خود استفاده کنند
  • ساختار دوره: این دوره شامل فعالیت های درون کلاسی جهت ارتقا دانش و مهارت عملی شرکت کنندگان ،همراه با تجربه و دانش مدرس به صورت کار گروهی برگزار می گردد.
  • محتوای دوره : آشنایی با مفهوم فرایند و تعریف آن از دیدگاه های مختلف آشنایی با انواع فرایند و تقسیم بندی آنها بر مبنای مدل های مختلف دیدگاه فرآیندی در مقابل دیدگاه وظیفه ای آشنایی با زنجیره ارزش‌های مختلف معرفی مدل های الگوی جهانی در زمینه فرآیندها سازمانی اشنایی با BPM CBOK درک مفاهیم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) چرخه عمر مدیریت فرآیندی در سازمان ( BPM Lifecycle) آشنایی سیستم مدیریت فرایندها (BPMS) مدلسازی فرایندهای سازمانی با استفاده از BPMNدر نرم افزار visual paradigm اشنایی با Flow Objects اشنایی با Connecting objects اشنایی با Swimlines اشنایی با Artifacts آشنایی با ابزارهای مختلف ترسیم فرآیند مانند visual paradigm ، Visio و آشنایی با SIPOC آشنایی با نقشه های سطح صفر و یک فرآیندی مستندسازی فرآیندها در قالب روش اجرایی ، دستورالعمل و فرم ها هم راستایی استراتژیک مدیریت و سنجش فرایند ها مدیریت فرآیندکسب وکار و تجزیه و تحلیل فرآیندهای سازمانی عوامل تجزیه و تحلیل فرآیندها مدل های مرجع فرآیندی معرفی چند مرجع و بررسی APQC)) فعالیت های عمده تجزیه وتحلیل فرآیند مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت معرفی روش های محک زنی تشریح روش های برنامه ریزی اجرای اقدامات بهینه کاوی شده تشریح روش های پایش نتایج حاصله از بهینه کاوی و اجرای اقدامات بهبود نحوه نصب BIZAGI شیوه مدل سازی فرآیند در BIZAGI شیوه تهیه فرم‌های پویا در BIZAGI آشنایی با نحوه تخصیص کاربران و فرم های به مدل فرآیند
  • ثبت نام: برای ثبت نام با شماره تلفن 88764867-88761795-021تماس حاصل فرمایید.
دوره مدیریت فرآیند های کسب و کار

چرا باید مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM را در سازمان اجرا کنیم ؟

رئوس مطالب دوره آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM

گام های اجرایی BPM

۱. مدل سازی 

 در دوره آموزشی BPM وضعیت فعلی سازمان با استفاده از زبان های مدل سازی مستند می گردد. برای مستند سازی می توان از زبان مدل سازی BPMN استفاده نمود.

۲. تحلیل شکاف 

پس از تصویر سازی مدل فرایندی ، نوبت به تحلیل شکاف فرایند های سازمانی در راستای دستیابی به وضعیت مطلوب می رسد. تغییر حالت از AS IS به TO BE سازمان که در دوره BPM با آن آشنا خواهید شد. 

۳. خودکار سازی

در این گام شرکت باید یک سیستم فرایند کسب و کار  BPM مناسب را انتخاب نماید. کلیه فرایند ها، فرم ها و قوانین کسب و کار را در آن وارد نماید تا بتواند به طور خودکار از آن استفاده نماید. در این دوره اصول و نحوه استفاده از نرم افزار BIZAGI آموزش داده می شود. 

۴. کنترل و اندازه گیری 

پس از اجرای فرایند های سازمانی، تحلیل گلوگاه ها و وضعیت عملکردی و نتیجه ای فرایند ها از اهمیت بالایی برخوردار هستند.

۵. بهینه سازی

سازمان ها همواره برای بهبود عملکرد و نتایج شاخص های فرایندی ، باید نسبت به تعریف اقدامات بهبود ( اقدامات اصلاحی) تلاش نمایند . تا شرکت در مسیر رشد و تعالی حرکت نماید.

مدل سازی فرایند های سازمانی

هدف اصلی در شکل گیری آموزش BPMN، طراحی نماد هایی است که قابل درک برای تمامی کاربران فرایند باشند. از جمله تحلیل گران فرایند های کاری تا کاربران فنی و حتی کاربرانی که پایش و کنترل فرایند را بر عهده دارند. در حقیقت BPMN  مانند پلی ، فاصله بین طراحی فرایند و عملیاتی (اجرایی) فرایند را از میان بر می دارد.

نکته بسیار مهم در مدل سازی فرایند ها، دقت و صحت و میزان نفوذ در ترسیم تصویر سازمان است. به نحوی که تعیین شود چه محدوده ای از فرایند های سازمانی در مدل های فرایندی تدوین گردد.

استانداردهایی مانند BPMN امکان مستندسازی فرایندها را فراهم می آورند. آخرین نسخه ی این استانداردها bpmn2.0 است. این استاندارد طراحی و ویژگی‌های زبان برنامه‌نویسی را پشتیبانی می‌کند. که در استانداردهای قبلی این قابلیت وجود نداشت. همچنین توسعه دهندگان می توانند برخی جزئیات فنی را ساده تر به آن اضافه و به روز رسانی نمایند. کامل ترین آنها نرم افزار visualparadigm  می باشد که به آموزش این مبحث نیز در دوره BPM خواهیم پرداخت.

آموزش BPMS

در راستای انتخاب مناسب ترین سیستم مدیریت فرایند های کسب و کار ، یک راه حل BPMS باید شامل بخش های زیر باشد :

۱. محیط طراحی فرایند

۲. موتور اجرایی فرایند کسب و کار

۳. موتور قوانین فرایند

۴. نظارت بر فعالیت های فرایند

در سیستم مدیر یت فرانید های کسب و کار کاربراین ابتدا باید فرایند ها برای سازمانی را مدل سازی نمایند. فرم های مورد نیاز را ایجاد کنند. قوانین کسب و کار را که در قالب دستورالعمل ها یا ایین نامه ها در سازمان جاری است در ان اعمال کنند .نهایتا ان را اجرا کنند. مدیران سیستم مدیریت فرایند های کسب و کار نیز پس از اجرای ان نسبت به اخذ گزارشات و کنترل فرایند های کسب و کار اقدام نمایند.

 BPMS مخفف عبارت Business Process Management System است.فرایندهایی که با BPMS مدلسازی می شوند، می‌توانند توسط ابزارهای BPMS مورد تحلیل ، شبیه سازی، اجرا و … قرار گیرند. پیاده سازی BPMS می تواند یک کسب و کار را به تعالی مورد نظر برساند و بهبودهای لازم را ایجاد نماید. زیرا این سیستم یک ابزار واقعی برای پیاده سازی مراحل چرخه ی BPM در فرآیندهای کسب‌وکار است، که قابلیت یکپارچگی و پیوند زدن اشخاص، وظایف، سیستم های اطلاعاتی، مشتریان و شرکا با یکدیگر را دارا می‌باشد که جزو بخشهای اصلی آموزش BPM می باشد.

مهندس سهراب مینایی
مهندس سهراب میناییمدرس دوره
  • کارشناسی مهندسی صنایع

  • کارشناسی ارشد مهندسی صنایع – لجستیک و زنجیره تامین

  • سابقه مشاوره بیش از 6 سال فعالیت مستقیم در صنعت و ممیزی بیش از 150 نفر روز

  • مدرس ببش از 50 نوع دوره در سازمان های مختلف

  • سابقه تدریس بیش از 450 ساعت

  • سابقه مشاوره مدیریت فرآیند BPM و استاندارد های ISO9001 , ISO45001 , ISO14001 , IATF16949, ISO22000 , ISO10000 SERIES , ISO13485 , ISO17025 ,… 

  • مشاور سازمان هایی همچون پایانه ها و مخازن جمهوری اسلامی ایران ، هواپیمایی اتا ، شرکت تولیدی نیرو محرکه ، اکسیر نوین فرآیند آسیا، فولاد کرمان، فرو آلیاژ ازنا ، آورتا و …

  • تدریس در سازمانهایی همچون نانوپاک، پیشرو صنعت سرد خزر، پشتکار صنعت ، آتیه پردازان شریف، آبنوس طب هرمز، پایا ماشین سازه سپنتا، مطهر نت و …….. 

آموزش BPMS و دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BPM+BPMN+BPMS  را میتوانید در سازمان خود برگزار نمایید . برگزاری دوره BPM در زمان و هزینه شما صرفه جویی قابل توجهی دارد . لذا در صورت نیاز به برگزاری آموزش دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BPM+BPMN+BPMS  در سازمان شما ، فرم ذیل را تکمیل نمایید . فرم درخواست برگزاری دوره

دوره bpm در سازمان شما
فرم درخواست برگزاری دوره

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| دوره BPM”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Go to Top