مدیریت دانش ، اساس و پایه برای یک مدیریت فرآیند کسب و کار موفق

مدیریت دانش ، اساس و پایه برای یک مدیریت فرآیند کسب و کار موفق

چکیده:
در فضای کسب و کار پویای امروز، سازمان ها برای اداره ی کسب و کار خود به بهترین نحو، نیاز به دانش به روز دارند. از طریق دیجیتال سازی مداوم و جوامع مرتبط ، شرکت ها و کسب و کارها ( مشاغل) ، تغییر پپارامترها و همچنین متفاوت بودن شرایط چارچوب کسب و کار باید سریعا تجزیه و تحلیل شود تا فرایند بهینه شود و شرکت بهترین جهت را به دست آورد. بنابراین ، سازمان از مدیریت فرایند کسب وکار (BPM) برای مدل سازی و مدیریت فرایندهای موجود استفاده می کند.
در انجام BPM و بهینه سازی فرایندها ،داده ها و اطلاعات باید یک موجودی دانش تولید کنند در مورد همه فرایندها به منظور مدل سازی فرآیندهای سازمانی باهم با منابع مورد نیاز.
در مقاله زیر، این فرایند دانش لازم به عنوان پایه ای برای انجام BPM در مورد روندهای شناخته شده BPM مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. علاوه بر این ارتباط دیجیتالی شدن با رویکرد مدیریت دانش و BPM برای تاکید بر اهمیت داده ها و اطلاعات صحیح به عنوان زیر ساخت BPM بررسی می شود. بنابراین، اصطلاحات اجباری به صورت نظری تعریف و توصیف می شوند.
این تحقیق ادبیات مبنای آغازین رویکرد و به دنبال تحقیقات علمی خواهد بود.
برای ارزیابی KM-BPM یک مدل نظرسنجی با شرکت های مختلف تهیه شده است.
نتایج تحقیق به یک دانش ترکیبی و روش BPM برای کاربرد در کسب و کار در زمان دیجیتال کمک خواهد کرد.