دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| آموزش BPMS

//دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| آموزش BPMS

دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| آموزش BPMS

تومان690,000

زمان دوره :

۱۹،۲۰،۲۶،۲۷ مهر

توضیحات دوره :

این دوره تلفیقی از دوره BPM و دوره BPMN و دوره BPMS می باشد لذا شرکت کنندگان با شرکت در این دوره آموزشی آموزش BPM و آموزش BPMN و آموزش BPMS را به صورت یکجا میبینند. در این دوره آموزش جامع مدیریت فرآیند کسب و کار نرم افزار VISUAL PARADIGM و PROCESS MAKER BPMS آموزش داده میشود.

انتخاب مناسب ترین سیستم مدیریت فرایند های کسب و کار 

(BPMS (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT SYSTEMS یا سیستم مدیریت فرایند کسب و کار به عنوان پل ارتباطی بین مدل سازی کسب و کار و ایجاد بستر های فناوری اطلاعات مورد نیاز سازمان برای دستیابی به چابکی است که امکان تغییرات در فرایند های سازمانی را به ساده ترین و کم هزینه ترین شکل ممکن ایجاد می کند.

مدل سازی فرایند های سازمانی

BPMN استانداردی برای مدل سازی و نمایش فرایند های کسب و کار است و ابزار اصلی در تکنولوژی مدیریت فرایند های کسب و کار BPM محسوب می شود. در واقع می توان گفت مزیت اصلی استفاده از تکنولوژی BPM، وجود زبان استانداردی به نام BPMN است.

توضیحات

دوره جامع ۳۲ ساعته ( 4 روزه ) مدیریت فرایند های کسب و کار BPMS + BPMN + BPM

  • پس از اتمام موفقیت آمیز 4 روز دوره : آشنایی با رویکردهای موجود در مدل سازی فرآیندهای سازمانی و ویژگی های هر یک ، کسب توانمندی در استفاده از BPM در سازمان خود به عنوان یک پروژه تحول به واسطه حضور در کارگاه‌های کاربردی، شناخت کامل نسبت به اصطلاحات پر کاربرد در حوزه سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار ، آشنایی با زنجیره ارزش، فرآیندهای پشتیبان و مدیریتی ، آشنایی به یکی از ابزارهای مدل سازی قدرتمند مدیریت فرآیند BPMN ، استقرار دو فرآیند سازمانی در BPMS متن باز Process Maker
  • هزینه دوره : شرکت کنندگان آزاد:6.900.000 ریال
  • مزایای دوره: علاقه مندان به این حوزه با ویژگی ها و مزایای سازمان فرایندگرا نسبت به سازمانهای وظیفه گرا آشنا خواهد شد. از سیستم BPMS می توانند برای مکانیزه و الکترونیکی کردن فرایندها در کسب و کارهای خود استفاده کنند
  • ساختار دوره: این دوره شامل فعالیت های درون کلاسی جهت ارتقا دانش و مهارت عملی شرکت کنندگان ،همراه با تجربه و دانش مدرس به صورت کار گروهی برگزار می گردد.
  • محتوای دوره : آشنایی با مفهوم فرایند و تعریف آن از دیدگاه های مختلف آشنایی با انواع فرایند و تقسیم بندی آنها بر مبنای مدل های مختلف دیدگاه فرآیندی در مقابل دیدگاه وظیفه ای آشنایی با زنجیره ارزش‌های مختلف معرفی مدل های الگوی جهانی در زمینه فرآیندها سازمانی اشنایی با BPM CBOK درک مفاهیم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) چرخه عمر مدیریت فرآیندی در سازمان ( BPM Lifecycle) آشنایی سیستم مدیریت فرایندها (BPMS) مدلسازی فرایندهای سازمانی با استفاده از BPMNدر نرم افزار visual paradigm اشنایی با Flow Objects اشنایی با Connecting objects اشنایی با Swimlines اشنایی با Artifacts آشنایی با ابزارهای مختلف ترسیم فرآیند مانند Graphx ، visual paradigm ، Visio و آشنایی با SIPOC آشنایی با شناسنامه فرآیند آشنایی با PHD آشنایی با نقشه های سطح صفر و یک فرآیندی مستندسازی فرآیندها در قالب روش اجرایی ، دستورالعمل و فرم ها هم راستایی استراتژیک مدیریت و سنجش فرایند ها مدیریت فرآیندکسب وکار و تجزیه و تحلیل فرآیندهای سازمانی عوامل تجزیه و تحلیل فرآیندها مدل های مرجع فرآیندی معرفی چند مرجع و بررسی APQC)) فعالیت های عمده تجزیه وتحلیل فرآیند مقایسه BPM و دیگر رویکردهای مدیریت معرفی روش های محک زنی تشریح روش های برنامه ریزی اجرای اقدامات بهینه کاوی شده تشریح روش های پایش نتایج حاصله از بهینه کاوی و اجرای اقدامات بهبود نحوه نصب Process maker نحوه انجام تنطیمات اولیه در Process maker شیوه مدل سازی فرآیند در Process maker شیوه تهیه فرم‌های پویا در Process maker آشنایی با نحوه تخصیص کاربران و فرم های به مدل فرآیند معرفی میزکار تشریح نحوه گزارش گیری
  • ثبت نام: برای ثبت نام با شماره تلفن 66483721-66483912-77930125-021 تماس حاصل فرمایید.

محتوای جامع دوره 

گام های اجرایی BPM

۱. مدل سازی 

 در دوره آموزشی BPM وضعیت فعلی سازمان با استفاده از زبان های مدل سازی مستند می گردد. برای مستند سازی می توان از زبان مدل سازی BPMN استفاده نمود.

۲. تحلیل شکاف 

پس از تصویر سازی مدل فرایندی ، نوبت به تحلیل شکاف فرایند های سازمانی در راستای دستیابی به وضعیت مطلوب می رسد.

۳. خودکار سازی

در این گام شرکت باید یک سیستم فرایند کسب و کار  BPM مناسب را انتخاب نماید . کلیه فرایند ها، فرم ها و قوانین کسب و کار را در آن وارد نماید تا بتواند به طور خودکار از آن استفاده نماید.

۴. کنترل و اندازه گیری 

پس از اجرای فرایند های سازمانی، تحلیل گلوگاه ها و وضعیت عملکردی و نتیجه ای فرایند ها از اهمیت بالایی برخوردار هستند.

۵. بهینه سازی

سازمان ها همواره برای بهبود عملکرد و نتایج شاخص های فرایندی ، باید نسبت به تعریف اقدامات بهبود ( اقدامات اصلاحی) تلاش نمایند . تا شرکت در مسیر رشد و تعالی حرکت نماید.

آموزش BPMS

در راستای انتخاب مناسب ترین سیستم مدیریت فرایند های کسب و کار ، یک راه حل BPMS باید شامل بخش های زیر باشد :

۱. محیط طراحی فرایند

۲. موتور اجرایی فرایند کسب و کار

۳. موتور قوانین فرایند

۴. نظارت بر فعالیت های فرایند

در سیستم مدیر یت فرانید های کسب و کار کاربراین ابتدا باید فرایند ها برای سازمانی را مدل سازی نمایند . فرم های مورد نیاز را ایجاد کنند، قوانین کسب و کار را که در قالب دستورالعمل ها یا ایین نامه ها در سازمان جاری است در ان اعمال کنند .نهایتا ان را اجرا کنند. مدیران سیستم مدیریت فرایند های کسب و کار نیز پس از اجرای ان نسبت به اخذ گزارشات و کنترل فرایند های کسب و کار اقدام نمایند.

مدل سازی فرایند های سازمانی

هدف اصلی در شکل گیری آموزش BPMN، طراحی نماد هایی است که قابل درک برای تمامی کاربران فرایند از جمله تحلیل گران فرایند های کاری تا کاربران فنی و حتی کاربرانی که پایش و کنترل فرایند را بر عهده دارند، باشد. در حقیقت BPMN  مانند پلی ، فاصله بین طراحی فرایند و عملیاتی (اجرایی) فرایند را از میان بر می دارد.

نکته بسیار مهم در مدل سازی فرایند ها، دقت و صحت و میزان نفوذ در ترسیم تصویر سازمان است، به نحوی که تعیین شود چه محدوده ای از فرایند های سازمانی در مدل های فرایندی تدوین گردد.

نقد و بررسی ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است .

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره جامع مدیریت فرایند های کسب و کار BMPS + BPMN + BPM | آموزش BPM | آموزش BPMN| آموزش BPMS”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آموزش ISO9001

* ویدئو قابل دانلود
* همراه مدارک نمونه
* امکان اخذ گواهینامه معتبر بین المللی

آموزش مجازی ISO9001:2015

نوشته‌های تازه

دانلود کتاب ناجی نیسان

سبد خرید

آموزش ISO9001:2015 به صورت مجازی

آموزش ISO9001

* ویدئو قابل دانلود
* همراه مدارک نمونه
* امکان اخذ گواهینامه معتبر بین المللی

خرید دوره

سمینار رایگان بازار کار مهندسی صنایع

بازار کار مهندسی صنایع

چهارشنبه 26 اردیبهشت از ساعت 9 صبح الی 13 با بازار کار مهندسی صنایع آشنا شوید

ثبت نام رایگان

دانلود رایگان کتاب صوتی ناجی نیسان