برنامه ریزی و کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد . در واقع کنترل اجرای دقیق برنامه تدوین شده برای پروژه است به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیت ها ، پروژه را به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند .
برنامه ریزی و کنترل پروژه برای تمام پروژه های اجرایی اعم از ساخت ، تولید و … لازم می باشد و دارای بازار کار مناسبی می باشد .
کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره میگیرد.
- تعیین وضعیت واقعی فعلی پروژه
- مقایسه وضعیت واقعی فعلی با برنامه
- در نظر گرفتن اقدام اصلاحی و پیشگیرانه برای مراحل پیش رو پروژه
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.