کمربند های شش سیگما | شش سیگما | SIX SIGMA BELTS

//کمربند های شش سیگما | شش سیگما | SIX SIGMA BELTS

کمربند های شش سیگما | شش سیگما | SIX SIGMA BELTS

کمربند های شش سیگما

پس از آشنایی با ابزار قدرتمند و کارامد شش سیگما در حوزه کیفیت،می خواهیم نگاه دقیق تر و نکته بینانه تری در این حوزه داشته باشیم.

پیاده سازی و استفاده از تکنیک شش سیگما در سطوح مختلفی انجام می شود و هر سطح وظیفه مشخص و تعریف شده ای در سازمان ایفا می نماید و این نقش ها بسته به سطوح مختلف متفاوت می باشد.

در سطح پروژه،کمربندها به شکل زیر تعریف می گردند:

  • کمربند سیاه(black belts)

  • کمربند سیاه مستر(master black belts)

  • کمربند سبز(green belts)

  • کمربند زرد(yellow belts)

  • کمربند سفید(white belts)

پیاده سازی پروژه ها و عملیات بهبود توسط این افراد در سازمان انجام می شود.

حال به تعریف هر کدام از کمربندها می پردازیم:

کمربند سیاه

به پروژه هایی که باعث رفع مشکل کمک می نمایند،می انجامد.پرورش و رهبری تیم های پروژه را بر عهده دارد.

کمربند سبز

به جمع آوری داده ها و تحلیل پروژه های کمربند سیاه می پردازد.به پروژه های کمربند سبز و یا تیم ها می انجامد.

کمربند مستر سیاه

کمربند سیاه را پرورش و رهبری می نماید.بیشتر در سطح برنامه ریزی شش سیگما کاربرد دارد و عمدتا وظیفه توسعه استراتژی و جهت گیری را بر عهده دارد.

به عنوان مشاور داخلی شش سیگما در سازمان فعالیت می نماید.

کمربند زرد

به عنوان اعضای تیم پروژه فعالیت می نماید.بهبود فرآیند هایی که باعث حمایت از پروژه می شوند را بررسی می نماید.

کمربند سفید

می تواند در تیم های داخلی حل مسئله که از پروژه ها حمایت کلی می نمایند،به کار گرفته شود اما عضوی از تیم پروژه شش سیگما به حساب نمی آیند.

در ادامه لازم است تا با دو تعریف در حوزه پروژه های شش سیگما آشنا شویم:

پشتیبات شش سیگما:مجری شش سیگما چشم انداز سازمان،ماموریت،اهداف و ابزارهای لازم برای پیاده سازی پروژه ها را ترسیم می نماید.

مجری شش سیگما:مجری شش سیگما مطابقت کلی پروژه را از طریق ایجاد تمرکز استراتژیک و برنامه های شش سیگما در فرهنگ و چشم انداز سازمان ایجاد می نماید.

تمامی پروژه ها به حمایت های سازمانی نیاز دارند. مجریان شش سیگما و پشتیبانان به پروژه ها جهت گیری می بخشند.آن ها تضمین می کنند که در سطوح بالا پروژه موفقیت آمیز باشد و دربرنامه ریزی های سازمانی ارزش افزوده ایجاد نماید و مثمر ثمر باشد.

امیدواریم معرفی کمربند های شش سیگما برای شما مهندسین و مدیران گرامی در ورود به بازار کار مهندسی صنایع مفید واقع گردد.

در صورت نیاز به مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های  ٠٢١۷۷۹۳۰۱۲۵ تماس حاصل فرمایید.

توسط |2018-06-07T10:09:03+00:00ژوئن 2nd, 2018|آموزش رایگان|بدون ديدگاه

در باره نویسنده :

ثبت ديدگاه

آموزش ISO9001

* ویدئو قابل دانلود
* همراه مدارک نمونه
* امکان اخذ گواهینامه معتبر بین المللی

آموزش مجازی ISO9001:2015

نوشته‌های تازه

دانلود کتاب ناجی نیسان

سبد خرید

آموزش ISO9001:2015 به صورت مجازی

آموزش ISO9001

* ویدئو قابل دانلود
* همراه مدارک نمونه
* امکان اخذ گواهینامه معتبر بین المللی

خرید دوره

سمینار رایگان بازار کار مهندسی صنایع

بازار کار مهندسی صنایع

چهارشنبه 26 اردیبهشت از ساعت 9 صبح الی 13 با بازار کار مهندسی صنایع آشنا شوید

ثبت نام رایگان

دانلود رایگان کتاب صوتی ناجی نیسان